Коучинг руководителей
Смотреть презентацию
Услуга "Директор по стратегическому развитию бизнеса"
-
Данная услуга позволит существенно улучшить результаты бизнеса, сформировать стратегию, оценку и дифференциацию персонала и провести другие преобразования, необходимые компании и которые позволят обеспечить рост доходов бизнеса и повышение его рентабельности.
Стоимость - от 1700€ в месяц
Коучинг-программа "Профессиональная постановка целей и формирование бюджетов, KPI на 2014 год для малого и среднего бизнеса"
- Проблема:
Нет однозначного понимания рычагов управления прибылью;
Нет понимания, какие цели установить для компании на 2014 год;
Вы никак не можете навести порядок в своем бизнесе, нет прозрачной картины работы компании;
Вы не понимаете, как связать оплату труда с результатами работы компании;
Нет согласованности в работе между подразделениями компании, сотрудники работают «как лебедь, рак да щука».
- Решение:
Сформировать цели компании на год
Сформировать систему бюджетирования и KPI-мотивации
Каскадировать цели компании до каждого сотрудника и обеспечить грамотную мотивацию
команды
Коучинг по построению системы результативного управления
- Проблема:
Не выполняются планы
Целевые показатели не достигаются
Люди не отвечают за конкретный результат
Стратегия не позволяет достичь необходимых результатов
- Решение:
Выработать и реализовать стратегию
Определить конкурентное преимущество
Подобрать руководителей, которые смогут обеспечить достижение целей
Коучинг по разработке и внедрению целей, Kpi-мотивации, нематериальному стимулированию
- Проблема:
Руководитель не понимает зон ответственности
Нет связи между целями компании и каждого сотрудника с оплатой труда
- Решение
Разработать цели для каждого сотрудника,
Сделать работу измеримой
Привязать ее результаты к системе материального и нематериального стимулирования
Коучинг по разработке и внедрению стратегии
- Проблема:
У компании нет стратегии, либо она есть, но не дает ожидаемых результатов, либо есть проблемы с ее реализацией (непонятно кто и как должен отвечать за реализацию стратегии)
- Решение:
Построение результативной системы стратегического управления и планирования,
Помощь в разработке и внедрении стратегии,
Пошаговый алгоритм выработки и реализации стратегии
Коучинг по разработке и внедрению ССП (BSC) в компании
- Проблема:
В вашей компании есть финансовые показатели успеха (прибыль, продажи и т.п.), но нет опережающих факторов, которые обеспечат этот результат
- Решение:
Разработка системы сбалансированных показателей деятельности компании
Разработка финансовых и нефинансовых рычагов управления компанией
Коучинг по разработке и внедрению бюджетирования
- Проблема:
Нет прозрачности деятельности компании
Отсутствует понимание, каким образом каждое подразделение влияет на результаты
- Решение:
Построение системы бюджетирования
Коучинг по построению управленческого учета и отчетности
- Проблема:
Сложности с получением информации, необходимой для принятия решений
Отсутствует четкая система отчетности для оценки деятельности каждого подразделения
- Решение:
Построение системы, которая будет оценивать не только результаты деятельности, но и рычаги влияния на эти результаты
Коучинг по управлению финансами
Больше информации о коучинге в Академии развития лидеров здесь.
Задать все интересующие вас вопросы можно по телефонам (044) 227 99 33, (066) 173 26 57, (067) 401 61 29, (096) 564 77 99, (067) 302 47 72, по e-mail: [email protected] или через форму обратной связи.
Смотреть видео "Как работает коучинг".
