Коучинг

Это наиболее индивидуальный формат работы, в ходе которой вырабатываются самые эффективные для руководителя и компании стратегии.

В процессе работы с коучем вы достигаете конкретную заранее определенную цель, раскрываете собственный потенциал, повышаете личную эффективность как руководителя, открывая новые горизонты в профессиональном развитии, а также приобретаете непосредственного опыт, который может эффективно использоваться в дальнейшей работе.

КОУЧИНГ ИДЕАЛЬНО ПОДОЙДЕТ ВАМ, ЕСЛИ ВЫ:
  1. Столкнулись с трудностями и не знаете, с чего начать и как их преодолеть;
  2. Вы уже четко представляете, какого результата хотите достичь, но не знаете, как это сделать быстро и с максимальным эффектом;
  3. Вам нужен эксперт, чтобы не тратить самостоятельно тысячи часов на изучение вопроса и не собственные «шишки»;
  4. Хотите минимизировать ошибки и сбои в процессе внедрения и в дальнейшей работе внедренного инструмента;
  5. Настроены на активную работу, как совместно с коучем, так и самостоятельно и готовы взять на себя ответственность за добросовестное выполнение работы.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
  • Гарантированное внедрение в вашей организации необходимых инструментов
  • Бесплатное консалтинговое сопровождение по теме коучинга на протяжении всей работы с коучем
  • Все необходимые технологии с настройкой этих технологий под ваш бизнес
СТАНДАРТНЫЕ КОУЧИНГ-ПРОГРАММЫ:
  1. Коучинг по построению системы результативного управления
  2. Коучинг по разработке и внедрению стратегии
  3. Коучинг по разработке и внедрению ССП (BSC) в компании
  4. Коучинг по разработке и внедрению целей, KPI – мотивации, нематериальному стимулированию
  5. Коучинг по разработке и внедрению бюджетирования
  6. Коучинг по управлению финансами
  7. Коучинг по построению управленческого учета и отчетности

Детальное описание смотрите в разделе Коучинг руководителей.
По необходимости возможна разработка индивидуальной коучинг-программы с учетом потребностей клиента.

СИСТЕМА РАБОТЫ В КОУЧИНГЕ
  • С нашей стороны:

Экспресс-анализ бизнеса клиента и определение «Точек фокуса»
Определение первоочередных задач (приоритетов) и инструментов
Определение технологии внедрения выбранных инструментов
Планирование работы по внедрению
Распределение задач и распределение усилий
Определение графика и способа (лично, Skype, телефон) коммуникаций с клиентом
Оценка результатов до внедрения и после внедрения
Оценка выполняемых задач, анализ отчетности клиента

  • С Вашей стороны:

Выполнение поставленных задач в оговоренные сроки и в соответствии с приоритетами
Внедрение новых технологий в работу компании
Распределение задач внутри компании и контроль их исполнения в оговоренные сроки
Планирование «Окон» для коммуникации в оговоренные сроки и с планируемыми результатами
Отчетность по выполненным работам перед коучем

СРОКИ И СТОИМОСТЬ

Сроки проведения – от 1,5 месяцев
Стоимость – от 490€


За полной информацией обращайтесь к нам по телефонам (044) 227 99 33, (066) 173 26 57, (067) 401 61 29, (096) 564 77 99, (067) 302 47 72, по e-mail: office@logolex.com.ua или через форму обратной связи.