1 % лучших практик в работе с Вашими сотрудниками, которые обеспечат 99% результата

Как руководителям и менеджерам добиться результатов без бюджета  с помощью простых методов 

  Для кого:

 Данный тренинг для Вас, если Вы руководитель, ТОП менеджер, владелец, HR директор, или менеджер компании и вы столкнулись с такими задачами:

1. Вы хотите повысить эффективность работы компании или вашего подразделения без бюджета с помощью вовлечения ваших людей и повышения их инициативности;
2. Вы хотите вывести мотивацию сотрудников на невиданные рубежи, чтобы у них, наконец «горели глаза»;
3. Вы хотите использовать только небольшое количество лучших практик, а не распыляться на сотни инструментов;
4. Вы хотите, чтобы в вашу компанию выстраивались очереди из соискателей, а не ломать голову как заменить толпу уволившихся в этом месяце;
5. В конце концов, Вы тоже хотите работать в Компании Мечты, которая может стать лучшим работодателем, а не среднестатистической, скучной компании, которых тысячи; 
6. Если Вы хотите узнать, кто уже стал на этот путь и услышать лучшие практики Украинских и зарубежных компаний:
7. Он также для тех, кто хочет стать лучшим руководителем, для тех, кто строит карьеру и хочет достигать и зарабатывать больше… 

Тренеры подают информацию:

1. ДОСТУПНО И ПРОСТО  на «человеческом языке»;
2. 100% ПРАКТИКИ «БЕЗ ВОДЫ» И ИЗЛИШНЕЙ ТЕОРИИ: на тренинге рассматриваются конкретные вопросы из жизни компаний.
3. КОНКРЕТНО И НИКАКИХ ОБЩИХ ФРАЗ:  вместо рассуждений «как правильно»  готовые рабочие инструменты:

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Блок 1. Личное Лидерство: Как вести за собой людей

1. Как стать Лидером, за которым пойдут люди Что лучшие менеджеры и лидеры делают по-другому?
2. Видение развития себя как лидера. Личные цели на 2017-2020 год. Личная Миссия Лидера в этом бизнесе: «Сделать (мир?) ….лучше. Сделать компанию /подразделение лучшей в своей нише, а может и в мире»
3. Личная эффективность руководителя – в чем состоит  Ваш 1% усилий, обеспечивающий результат.
4. Личное Планирование и расстановка Приоритетов. Приоритеты «Топ 3». Индивидуальные цели: В этом году я планирую достичь…
5. Личностный рост Вас как лидера. Зоны роста. «Зоны роста»- 5 самых Главных из 16 лидерских компетенций
6. Лидерство начинается с себя. Ваш Индивидуальный План развития; Практика «Малых дел». Развитие лидерства в зонах индивидуального роста «Одна Привычка в месяц». 
7. Управление своим временем эффективно.План достижения целей «от BIHAG к своему ежедневнику». "Прошивка календаря»

 Блок 2. Видение развития компания / команды. Цели. Приоритеты.

1.  Понять куда Вы хотите вести свою команду: Видение развития
2. Обозначение смысла. «золотой процент» корпоративных и личных усилий. Что обеспечит 75% результатов в работе Вашей компании и каждого сотрудника; 
3. Точка фокуса: «одно самое важное» для роста Вашего бизнеса;
4. Профессиональная постановка целей: цели и приоритеты на уровне компании;             
5. Планирование результатов работы: 3 сценария. План действий. Оценка и планирование необходимых ресурсов
6. Планирование корпоративной эффективности. Планирование и управление приоритетами и временем на уровне компании и подразделений

 Блок 3. Постановка задач: каскад целей компании до задач каждого ТОП менеджера и сотрудника.  1% усилий, который обеспечит результат.

1. Как сделать, чтобы каждый сотрудник вносил своей работой ощутимый вклад в общий результат компании;
2. Как сделать, чтобы цели бизнеса и руководителя стали ежедневной работой каждого сотрудника? Каскад целей:  сделать цель компании – работой каждого сотрудника; 
3. Правильные цели и приоритеты на уровне сотрудника; Профессиональное делегирование как «золотой ключ» к успешному менеджменту; 
4. Планирование задач. Как поставить задачу сотрудникам так, чтобы она была выполнена на 100%, точно в срок и без напоминаний?        "Золотые" правила постановки задач;
5. Улучшение качества менеджмента. Управление рабочим временем команды;
6. Личная эффективность каждого сотрудника, планирование и управление приоритетами на уровне команды. Тайм менеджмент каждого в команде;

 Блок 4. «КТО?» реализует цели: 1% необходимых навыков. Формируем «Золотой стандарт» для каждой должности

1.  Кто из сотрудников и менеджмента сможет улучшить финансовые показатели компании? На кого из ваших людей делать ставку? Как узнать будущих успешных руководителей и менеджеров;
2. Создай команду из дополняющих друг друга сильных сторон. Команда это не только «нападающие» . Управление талантами. Управление, опираясь на сильные стороны сотрудников. 
3. Анализ способностей – программа поиска, выявления, поддержки и выдвижения талантливых сотрудников
4. Как найти «генераторов энергии бизнеса». «Золотой стандарт» менеджера - лидера;
5. 4 типа менеджеров и 4 группы навыков менеджеров: «Энергия лидерства» и другие важные факторы...Как понять каких людей в компании нужно срочно заменить;
6.  Оценка. Обратная связь. Дифференциация: 1 (5%) лучших   

Блок 5. Мотивация: Платить или вдохновлять. Kpi – мотивация: Кому? Сколько? За что платить? 

1. Связь индивидуальных целей с мотивацией. Kpi - мотивация сотрудников
2. Кpi Матрица. Оплата за результат:  Эффективность персонала в 3D: KPI-матрица
3. Измеряем эффективность каждого: Какие Kpi установить ТОП менеджменту, Kpi для менеджеров, Kpi для рядовых должностей;
4. Построение системы KPI для различных подразделений производственно – сбытовой компании, дистрибуции, розницы…
5. Мотивация ТОП-менеджеров, Мотивация менеджеров среднего звена, мотивация линейного персонала;

Блок 6. МОТИВАЦИЯ БЕЗ БЮДЖЕТА: Вовлекаем. Вдохновляем. Развиваем.  Обеспечиваем карьеру

1. Как обеспечить вовлечение персонала
2. Решаем задачи и проблемы бизнеса: улучшаем процессы, работу, результаты. Команды преобразований
3. Как мотивировать без бюджета: получение выдающихся результатов от обычных людей
4. Как мотивировать без бюджета: получение выдающихся результатов от обычных людей

Блок 7. Управлять Боссом. Управлять переменами.

• Смотреть отзывы
• Смотреть календарь мероприятий
• Смотреть все программы обучения

---