Розробка Стратегії, стратегічні сесії
Смотреть презентацию
Стратегическая сессия
От чего зависит долгосрочный рост прибыли?
Как получить от бизнеса существенно больше доходов и прибыли?
Как создать «GPS навигатор» для построения успешного бизнеса?
Как определить критически важные факторы роста прибыли?
Как руководителю создать работающую стратегию бизнеса?
Как связать удовлетворённость клиентов и сотрудников с прибылью и эффективностью?
Как нефинансовые (опережающие) показатели влияют на прибыль компании и как оценить степень этого влияния?
Разработка Стратегии: 10 главных направлений
- Стратегия Роста продаж
- Стратегия операционной Эффективности
- Конкурентная Стратегия
- Маркетинговая Стратегия
- Клиентская стратегия
- Стратегия работы с персоналом. Управление талантами. Стратегические должности, стратегические навыки
- Инновационная стратегия
- Стратегия сервиса
- Финансовая Стратегия
- Стратегически важные Бизнес процессы
Результаты проведения стратегической сессии:
- Сформирована МИССИЯ и ВИДЕНИЕ развития бизнеса
- Сформирована концепция развития
- Определено конкурентное преимущество компании
- Определены Стратегические ЦЕЛИ в 4-х перспективах ССП (BSC);
- Сформирована Система сбалансированных показателей для ТОП-менеджмента компании в четырех перспективах: КЛИЕНТЫ, ПЕРСОНАЛ, ПРОЦЕССЫ, ФИНАНСЫ
- Сформирована Финансовая модель со всеми ключевыми показателями на год
- Распределены зоны ответственности менеджеров за их достижение и связь с системой оплаты труда KPI-мотивация при их достижении.
- Сформированы показатели для тех целей, которые могут быть измеримы на момент проведения Стратегической сессии;
- Сформирована СТРАТЕГИЯ развития бизнеса и стратегические Приоритеты;
- Определены КФУ бизнеса (критические факторы успеха);
- Определены целевые сегменты клиентов и их потребности, а также факторы удовлетворенности;
- Определены СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЕ БИЗНЕС- ПРОЦЕССЫ
- Определены СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЕ ДОЛЖНОСТИ
- Сформированы стратегические мероприятия по воплощению Стратегии в жизнь и закреплены ответственные;
- Определен перечень мероприятий по Интеграции стратегии в «жизнь» компании
МОДЕРАЦИЯ. ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
- Разработать Видение и стратегию развития,
- Сформировать стратегические и операционных цели на 2018
- Разработать план мероприятий
- «Вдохнуть» энергию в свою команду и получить новый импульс
- Получить «Дорожную карту» реализации стратегии
- Работаем по четкой методологии, гарантирующей результат
- Доводим до результата любую по сложности Сессию
- Повышаем уровень сплоченности команды
- Формируем навык стратегического мышления
- Не позволяем участникам неконструктивному мышлению и переходить на личное
ПРОГРАММА Сессии и предсессиионной работы:
Наш опыт в разработке стратегии по отраслям:
- Разработка стратегии для розницы
- Разработка стратегии супермаркетов
- Разработка стратегии для юридических компаний
- Разработка стратегии для адвокатских бюро и объединенний
Задайте все интересующие Вас вопросы по телефону:
044 227 99 33
096 564 77 99
Через форму обратной связи или по E-mail:
inna.starozhukova@logolex.com.ua