Индивидуальный коучинг руководителей

Индивидуальный коучинг  руководителей

Смотреть презентацию

 

 

Услуга "Директор по стратегическому развитию бизнеса"

  • Данная услуга позволит существенно улучшить результаты бизнеса, сформировать стратегию, оценку и дифференциацию персонала и провести другие преобразования, необходимые компании и которые позволят обеспечить рост доходов бизнеса и повышение его рентабельности.

Стоимость - от 1700€ в месяц

Заказать

 

Коучинг-программа "Профессиональная постановка целей и формирование бюджетов, KPI на 2016 год для малого и среднего бизнеса"

  • Проблема:

Нет однозначного понимания рычагов управления прибылью;
Нет понимания, какие цели установить для компании на 2014 год;
Вы никак не можете навести порядок в своем бизнесе, нет прозрачной картины работы компании;
Вы не понимаете, как связать оплату труда с результатами работы компании;
Нет согласованности в работе между подразделениями компании, сотрудники работают «как лебедь, рак да щука».

  • Решение:

Сформировать цели компании на год
Сформировать систему бюджетирования и KPI-мотивации
Каскадировать цели компании до каждого сотрудника и обеспечить грамотную мотивацию
 команды

Подробнее о программе

Заказать

 

Коучинг по построению системы результативного управления

  • Проблема:

Не выполняются планы
Целевые показатели не достигаются
Люди не отвечают за конкретный результат
Стратегия не позволяет достичь необходимых результатов

  • Решение:

Выработать и реализовать стратегию
Определить конкурентное преимущество
Подобрать руководителей, которые смогут обеспечить достижение целей

Заказать
 

Коучинг по разработке и внедрению целей, Kpi-мотивации, нематериальному стимулированию

  • Проблема:

Руководитель не понимает зон ответственности
Нет связи между целями компании и каждого сотрудника с оплатой труда

  • Решение

Разработать цели для каждого сотрудника,
Сделать работу измеримой
Привязать ее результаты к системе материального и нематериального стимулирования

Заказать


Коучинг по разработке и внедрению стратегии

  • Проблема:

У компании нет стратегии, либо она есть, но не дает ожидаемых результатов, либо есть проблемы с ее реализацией (непонятно кто и как должен отвечать за реализацию стратегии)

  • Решение:

Построение результативной системы стратегического управления и планирования,
Помощь в разработке и внедрении стратегии,
Пошаговый алгоритм выработки и реализации стратегии

Заказать
 

Коучинг по разработке и внедрению ССП (BSC) в компании

  • Проблема:

В вашей компании есть финансовые показатели успеха (прибыль, продажи и т.п.), но нет опережающих факторов, которые обеспечат этот результат

  • Решение:

Разработка системы сбалансированных показателей деятельности компании
Разработка финансовых и нефинансовых рычагов управления компанией

Заказать

 

Коучинг по разработке и формированию бюджетов компании

Мы передаем готовые типовые, настроенные с формулами шаблоны бюджетов – Бюджетную модель и финансовой модели. Модель типовая, но не адаптирована под Вас. Мы объясняем логику построения и консолидации, а Ваш финансовый руководитель адаптирует ее под потребности компании.

  • Что входит в Бюджетную модель:

1. Финансовая модель в 3-х сценариях с прогнозами на год по всем ключевым показателям
2. Бюджетная структура – иерархия всех бюджетов, которые представлены в Бюджетной модели
3. Сами бюджеты:

• Бюджет продаж
• Бюджет поступлений от клиентов и дебиторки
• Бюджет валовой прибыли
• Бюджет себестоимости реализации
• Бюджет товарных остатков
• Бюджет закупок по закупочной стоимости
• Бюджет таможенных затрат и ТХР
• Бюджет оплат поставщикам и кредиторки
• Бюджеты отделов: отдел продаж, отдела маркетинга, склада, АХО, ТЭС, ИТ-служба, HR-служба, финансовый отдел, бухгалтерия
• Итоговые бюджеты: Бюджет оплаты труда, Бюджет командировочных затрат, Бюджет услуг сторонних организаций, Бюджет налогов на фонд оплаты труда.
• Финансовые бюджеты: Бюджет доходов и расходов, Бюджет по балансовому листу, Бюджет движения денежных средств

4. А так же% вы получите описание в Word как составлять бюджеты.
5. Индивидуальную консультацию.

Заказать

 

Коучинг по построению управленческого учета и отчетности

  • Проблема:

Сложности с получением информации, необходимой для принятия решений
Отсутствует четкая система отчетности для оценки деятельности каждого подразделения

  • Решение:

Построение системы, которая будет оценивать не только результаты деятельности, но и рычаги влияния на эти результаты

Заказать

 

Коучинг по управлению финансами

Заказать

 


Задайте все интересующие Вас вопросы по телефону:

044 227 99 33
096 564 77 99

Через форму обратной связи или по E-mail:
inna.starozhukova@logolex.com.ua

Больше информации о коучинге здесь.

Смотреть видео "Как работает коучинг".