Оплата по результату: KPI - мотивация 4-0

Как с ограниченным бюджетом на персонал добиться роста эффективности персонала и компании

   Многие руководители сталкиваются  с рядом, мягко говоря, сложностями: кто и что из сотрудников делает - не понятно, как это влияет на прибыль компании – не известно, как это связано с оплатой труда, за счет чего платить зарплату и премии – загадка.

Оплата по результату:  KPI-мотивация – это практичная и эффективная технология, которая позволит:
  1. разработать систему оценки сотрудников сбытовых и сервисных подразделений
  2. разработать систему материального и нематериального стимулирования
  3. построить систему так, чтобы оплата премий и бонусов формировалась за счет дополнительно полученной прибыли вплоть до должности

а так же по факту практикума

  1. Участники  получат проекты систем оплаты и премирования для ряда должностей, а также примеры от Авторов.

ПРОГРАММА:

  1. Модуль №1. Как добиваться пиковой эффективности с помощью правильной системы KPI-мотивации
  2. Модуль №2. KPI-МОТИВАЦИЯ В ПРОДАЖАХ И МАРКЕТИНГЕ 
  3. Модуль №3. KPI-МОТИВАЦИЯ В СНАБЖЕНИИ И ПРОИЗВОДСТВЕ
  4. МОДУЛЬ №4. KPI-МОТИВАЦИЯ ДЛЯ СКЛАДА И ТРАНСПОРТНОЙ СЛУЖБЫ
  5. МОДУЛЬ №5. KPI-МОТИВЦИЯ СОТРУДНИКОВ БЭК-ОФИСА: БУХГАЛТЕРИИ, HR-СЛУЖБЫ, ИТ
  6. МОДУЛЬ №6. КАК ЗАСТАВИТЬ ЛЮДЕЙ «ГОРЕТЬ» НА РАБОТЕКак превратить ленивых бездельников в амбициозных трудоголиков. Как стремительно поднимать моральный дух подчиненных и поддерживать производительность, мотивацию при минимальных затратах.  

 Участники тренинга получат много практических материалов, которые можно использовать в своей работе:

  1. Справочники показателей для различных служб
  2. Мотивационные листы для ряда должностей
  3. Схемы  расчета бонусной части
  4. Бюджеты продаж, производства, товарных остатков, движения 

Отзывы с последнего мероприятия