Проект для владельцев и Генеральных директоров компаний «Устойчивый РОСТ: Удвоение прибыли и построение конкурентоспособного, системного бизнеса»
Новый уникальный комплексный Проект для владельцев и Генеральных директоров компаний на базе «Единой Бизнес Системы /производственной системы Nemirovsky & Starozhukova Business System»
Продолжительность проекта - 2 года
Если Вы Генеральный директор или владелец бизнеса со штатом от 500 до 5 000 человек,
и Вас, в первую очередь, интересует вопрос существенного роста прибыли и роста бизнеса…
и Вы не планируете тратить сотни тысяч долларов на консалтинг, а хотите самостоятельно вывести компанию на совершенно новые горизонты с возможностью получить консалтиновую поддержку, технологию внедрения, шаблоны и возможность посоветоваться с Гуру управления, разработчиками Бизнес Системы,
этот комплексный Проект «обучения-консалтинга и коучинга» для Вас!
Программа – является одновременно сертификационным курсом по Единой Бизнес Системе для Генеральных директоров и ТОП менеджмента, компаний претендующих на устойчивое лидерство на рынке.
5 ключевых целей данного комплексного Проекта:
- Сформировать конкурентоспособный и Системный бизнес: «Создать компанию мирового класса» / «Производство мирового класса», конкурентоспособную в долгосрочной перспективе – «Компанию будущего» на базе «Единой Бизнес системы Nemirovsky & Starozhukova Business System»
- Мы планируем удвоить Вашу прибыль (прибыль х 2) за время Проекта. Это дополнительный миллион – другой $ EBITDA в вашем бюджете;
- Внедрить лучшие практики управления, бережливого производства, Кайдзен, новейшие наработки в менеджменте ведущих мировых корпораций от DuPont и General Electric, Toyota, Nissan, …. и даже КАМАЗ…..;
- Вырастить управленцев-лидеров мирового класса как GE и обеспечить вовлеченность и эффективность людей на уровне лучших мировых компаний;
- Обеспечивать постоянные улучшения, каждым сотрудником, каждый день как в Toyota;
Проект базируется на самом передовом опыте в ключевых сферах бизнеса «Золотой стандарт конкурентоспособной компании мирового уровня».
Воспользуйтесь данной комплексной программой, чтобы обеспечить системный рост рентабельности и конкурентоспособности своего бизнеса…
и преобразуйте свои знания в полноценный результат и реальную прибыль!
3 особенности этого Проекта:
в отличие от других программ обучения,
этот Проект включает внедрение Единой Бизнес Системы в Вашей компании и он состоит из
3х составляющих: «обучение + консалтинг + коучинг»:
- Это совершенно уникальная и комплексная программа построения собственной Единой Бизнес Системы управления - Системного и масштабного бизнеса, которая не имеет аналогов в Украине и СНГ и которая включает в себя «Обучение + консалтинг+ индивидуальный коучинг руководителя» - все в 1 комплексном Проекте;
- Это комплексная Бизнес Система по принципу «бери-делай-получай результат в собственном бизнесе сразу же». Вы получаете уже готовую Бизнес Систему, шаблоны и инструменты, в т.ч. некоторые из них:
• Формирование стратегии для реализации и постановки амбициозных целей;
• Систему управления бизнесом на базе Единой Бизнес Системы;
• Систему управления талантами и роста и развития эффективных руководителей – лидеров с оценкой и дифференциацией персонала;
• Систему вовлечения сотрудников для роста и развития бизнеса, обеспечивающую инновации и постоянные улучшения. Систему KPI–мотивации для оплаты за результат;
• Систему постоянных улучшений с вовлечением каждого сотрудника в улучшение результатов бизнеса;
• шаблоны бюджетов, финансовую модель для планирования показателей бизнеса в 3-х сценариях, учетную политику для Вашего управленческого учета, системы управленческих отчетов
• и многое, многое, другое...
- Мы вместе с Вами будем помогать выстраивать, внедрять и сопровождать Единую Бизнес Систему для Вашего бизнеса.
Ваша Бизнес Система будет базироваться на лучших технологиях управления от компаний лидеров. Это будут технологии как компаний, входящие в ТОП 500 мировых, так и небольших компании Украины и СНГ. У них взяты самые лучшие и самые эффективные практики менеджмента из-за кулисья их успеха. Это те наработки и даже секреты, за которые некоторые из них платили миллионы долларов за консалтинговые проекты, а мы решили сделать их доступными. Мы раскроем такие секреты из сферы бизнеса, о которых другие предпочитают умалчивать, так как на них строиться их лидерство на рынке.
Зачем Вам тратить многие десятки, а то и сотни тысяч долларов, чтобы ознакомиться с их опытом, просто посмотреть. Мы это сделали за Вас и подготовили Единую Бизнес Систему и помогаем ее интегрировать в жизнь Вашей компании. Поэтому не тратьте время на поиск решений, воспользуйтесь огромным опытом и наработками профессионалов. Просто бери и делай вместе с нами!
Что же Вы получите в результате?
По факту внедрения нашей системы вы добьетесь следующих результатов:
Главный результат: Единая работающая Бизнес Система Вашего бизнеса, которая обеспечит конкурентоспособность, которая приближена к уровню компаний мировых лидеров;
а также:
a) мы планируем и ожидаем, что Вы удвоите свою прибыль в $ эквиваленте за время Проекта. Многие наши клиенты добиваются намного больших результатов;
b) Получите отлаженную систему ведения бизнеса, способную работать в режиме «автопилота». У Вас появиться возможность работать над бизнесом, а не в бизнесе;
c) Вы высвободите 80% своего времени, которым сможете распоряжаться по своему усмотрению (посвятить его долгосрочному развитию компании, личностному росту, решению стратегических задач, начать новый проект или просто уехать на отдых); Да, у вас появится время, чтобы отдохнуть…. Вы будете работать над самыми стратегически важными задачами, вас не будут досаждать мелочными вопросами…, а в вашем бизнесе станет гораздо больше прибыли…. при этом вы будете тратить на него гораздо меньше времени, чем раньше….
d) Вы, станете уверенней и обретете спокойствие. Вы сможете упорядочить личный график, и наконец-то начнете получать удовольствие от ведения бизнеса, от отсутствия стрессов и ощущения полной свободы;
e) Вы будете иметь четкое видение развития бизнеса на 5 лет и стратегию его реализации. У Вас будет действенная Система реализации стратегии.
f) Ваш бизнес будет эффективно управляться менеджерами, каждый из которых будет отвечать за результат и работать с «горящими глазами», а вы сможете контролировать свой бизнес даже удаленно, без какого-либо ущерба для него;
g) Вы добьетесь максимальной эффективности от сотрудников и получите мотивированный персонал;
h) сформируете результативную систему управления финансовыми результатами с помощью бюджетирования и разделения зон финансовой ответственности в компании;
Гарантия результата. У Вас могут быть сомнения: а вдруг, это не сработает. Да, это не сработает, если ничего не делать. Почему мы уверены, что Вы добьетесь результата? Минимальный результат Проекта мы называем «10/10». 10 модулей с минимальными 10% роста прибыли по каждому из них. Как видите, тут нет никакой фантастики, такого результата добьется даже школьник. А наши клиенты, на самом деле, добиваются намного более высоких результатов, но мы гарантируем минимально возможный рост. Таким образом, удвоение прибыли – это минимальный результат, ниже которого получить просто невозможно, а вернее даже нужно постараться.
И конечно, программа будет для Вас продуктивной, полезной и вдохновляющей, конечно, при условии ответственной работы с вашей стороны.
3 составляющих, обеспечивающих результат:
Как все будет происходить, и как мы добиваемся результатов?
1. Интенсив – в среднем каждый месяц мы внедряем один Проект / инструмент управления, который обеспечит конкретный результат. Мы устанавливаем конкретные цели, которых хотим достичь за это время. Сначала, в течении 3-х дней сессии - интенсива мы обучим Вас тому, что будем делать внедряя конкретный элемент Бизнес Системы.
2. По факту каждой сессии мы дадим Вам консалтинговые шаблоны и пошаговые технологии внедрения по каждому элементу нашей Бизнес Системы у Вас в компании. Технологии и то, как достичь результата и шаг за шагом внедрить Проект /конкретный инструмент управления у себя в компании. Кто и что должен сделать из Ваших сотрудников. Наша совместная задача и Ваше домашнее задание – внедрение конкретного Проекта /инструмента Бизнес Системы у Вас в компании при нашем сопровождении.
3. Мы сразу же обеспечим сопровождение в виде индивидуального коучинга, а также общего коучинга в группе. Уже через несколько недель мы проведем однодневный обще групповой коучинг, на котором каждый руководитель поделится трудностями с которыми столкнулся и то, как он их преодолел. Мы дадим рекомендации, как справиться с возникшими вопросами.
Через 7-10 дней после общего коучинга в группе мы проводим с Вами индивидуальный коучинг, на котором решаем возникшие у Вас вопросы, связанные с внедрением конкретного элемента Бизнес Системы.
То есть, Вы выполните каждое действие, ступенька за ступенькой, под тщательным присмотром наших лучших экспертов. Мы оцениваем ваши результаты до курса и после его прохождения.
Еще через 7-10 дней мы делаем финальную встречу группы и подводим финишную черту по внедрению конкретного инструмента. У вас будет отчеты, по факту внедрения каждого элемента Бизнес Системы, которые проверяются нашими бизнес-консультантами
И наконец, в Vip-формате есть расширенное индивидуальное сопровождение:
→ Проведение Стратегических сессий по разработке стратегии в компании;
→ Проведение Сессий по постановке целей;
→ Проведение оценок и дифференциаций персонала;
→ Проведение мозговых штурмов;
→ Обучение инструментам Бизнес Системы ТОП менеджмент и менеджмент компании;
→ По потребностям один или несколько раз в неделю индивидуальная или Skype конференция по согласованному графику и 1 раз в 2 недели занятие, полностью посвященное Вашим ответам на вопросы.
На чем строиться Проект: КЛЮЧЕВЫЕ БЛОКИ БС, которые обеспечат компании Лидирующие позиции на рынке
12 элементов Бизнес Системы для обеспечения Системного управления и удвоения прибыли:
1. Видение, Стратегия РОСТА и развития, амбициозные цели для бизнес прорыва. Система роста бизнеса и перспективные направления развития: сегменты и отрасли.
• Стратегия роста. Мы разработаем стратегию, которая позволит сделать прорыв в продажах и прибыли. Двигатели роста. Стратегия прибыльного роста. Мы определим, какие факторы являются самыми важными в вашем бизнесе – 5-6 факторов, которые определяют успех вашего бизнеса и будим их постоянно отслеживать. Мы сформируем систему реализации стратегии и определим как шаг за шагом обеспечить внедрение стратегии в жизнь. Как и когда проводить совещания по реализации стратегии. Регламент реализации стратегии.
2. Команда сильнейших Лидеров на уровне управленцев мировых корпораций. Управление талантами.
• Определение стратегически важных должностей и требований к ним: «Золотой стандарт Лидерства»
• Оценка и дифференциация людей по степени важности для компании: Потенциал, Результативность, Соответствие «Золотому Стандарту». Дифференциация оплаты труда
• Поиск и подбор сильных и само мотивированных людей на стороне
• Обучение новому и лучшему опыту: система наставничества, ИПР
• Скамейка запасных и кадровый резерв;
3. Профессиональное и эффективное управление людьми. Профессиональный человекоменеджмент: «Вовлечь и зажечь людей».
• Люди Бизнес Системы: Вовлеченные. Увлеченные. Мотивированные. Эффективные.
• Установление взаимоотношений с людьми: знание своих людей и создание условий для работы максимально соответствующих сильным сторонам и мотиваторам каждого
• Мотивация, оплата за результат. Kpi;
• Удовольствие от работы: важность работы и ее связь с целями компании. Лучшее место для работы
• Работа, построенная на сильных Сторонах
• Эффективность. Работа с отстающими, вымывание слабых, скамейка запасных
4. ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИИ. НАВИГАТОРЫ. Формирование команд по Трансформации компании.
• Лидеры и команды Трансформаций. Навигаторы
• 17 Стратегических Проектов Трансформации
• Операционные Проекты трансформации
• Работа в МГ. Мини трансформации.
• Ведение Проектной работы по Трансформации;
• Эталонные участки;
• Эталонные бизнес процессы;
5. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ в рамках Бизнес Системы. СУР руководителя
6. МАРКЕТИНГ и ПРОДАЖИ
7. Клиенто- ориентированная компания "С клиентом на всю жизнь"
8. ПРОЦЕССНАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
• Процессная модель управления. Процессная ответственность ТОПов: ТОП менеджмент отвечает за процессы. Принцип "Внутренний клиент-поставщик"
9. Постоянные улучшения и Стандартизованная работа.
• Бенчмаркинг Лучших мировых (локальных) Практик.
• Инновации
10. ФИНАНСЫ, БЮДЖЕТЫ, Управленческий учет и отчетность
11. ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕС СИСТЕМЫ.
• Визуальный менеджмент
• Поиск и решение ПРОБЛЕМ. Технология поиска и решения ПРОБЛЕМ. Регламент по выявлению ПРОБЛЕМ.
• Фабрика идей;
• Технология Work Out
• Lean Мастерская;
• Управление проектами в компании;
• чек-листы по всем ключевым процессам и должностям,
• и многие другие…
12. ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ БС, ПОДДЕРЖКА И АУДИТ БИЗНЕС СИСТЕМЫ
• Дорожная карта внедрения Бизнес Системы: Развертывание БС: КАСКАД 1 /2 / 3 знаний и внедрения БС на следующий уровень управления
• Каскад системы и каскад обучения;
• Понимание Реального положения дел в компании
o Бенчмаркинг. Сравнение с лучшими мировыми практиками
o Постоянный аудит и оценка внедрения Бизнес Системы. Присвоение GBW статуса каждому подразделению;
Стоимость
Базовая стоимость Проекта эквивалентна 4 900 евро/год.
Да, программа стоит денег. Но эти затраты так малы по сравнению с тем, что вы можете получить – свободу от 100% занятости в бизнесе и гораздо больше прибыли, чем раньше!
Цена на данную программу аналогична недорогому курсу обучения МВА. Если на курсе вы получаете только теоретические знания, то у нас за аналогичные деньги получаете 3 в 1 (обучение, консалтинговые шаблоны и технологии + индивидуальный коучинг).
*Если обучение проходит также из ключевых ТОП менеджеров компании, скидка на каждого следующего участника 35% от базовой стоимости;
Дайте себе слово – вывести бизнес на новый уровень, сделать его Системным и конкурентоспособным!
Для того, чтобы удвоить прибыль Вам нужно сделать всего 3 шага:
1) Записаться на данную программу
2) Внедрить хотя бы 50% из того, что будет рекомендовано;
3) Потратить 20% своего времени в течении 1,5 -2 лет;
И удвоить прибыль!
«Меняйтесь раньше, чем Вас это заставит сделать рынок»
Джек Уэлч (признан управленцем № 1 XXI века)
Узнайте больше о программе
Отправьте запрос
Или отправьте вопрос по E-mail: igor.nemirovsky@logolex.com.ua
или позвоните нам по телефону
067 401 61 29
096 564 77 99
У нас уже прошли обучение тысячи Генеральных директоров, владельцев и ТОП менеджеров, менеджеров ведущих компаний ,
В том числе:
.png)
...и многие другие.
Бизнес-тренеры:
Немировский Игорь Борисович
Генеральный директор консалтинговой компании «Логолекс»
Специализация:
- Обучение первых лиц, владельцев и ТОП менеджмент компании Выстраиванию Системы управления бизнесом;
- Бизнес Система результативного управления бизнесом и вывод компании на лидирующие позиции;
- Стратегия бизнеса.
Автор и разработчик технологий достижения прорывных результатов в бизнесе, а также уникальных программ обучения владельцев и руководителей бизнеса
Личные результаты и достижения:
- Обучил около тысячи руководителей и владельцев бизнеса;
- Помог сотням владельцев и первых лиц бизнеса в достижении высоких финансовых результатов в бизнесе;
- Первый бизнес тренер на просторах СНГ, который разработал авторскую технологию «Результативного управления», которая оттестирована на тысячах руководителей и сотнях компаний в течении 15 лет и которая обеспечивает «прорывные результаты».
- Управлением крупнейшим проектом внедрения ERP системы. По оценкам Microsoft – это единственный в мире самый быстрый по срокам проект внедрения ERP системы.
- Издано 4 книги, в том числе «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - книга бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет.
- Управление компанией на ключевых должностях, которая показывала самые быстрые темпы роста и самую высокую рентабельность в отрасли в СНГ на протяжении 10 лет;
- Внедрение стратегий «бизнес прорыва» в компаниях среднего бизнеса, который показали революционный рост прибыли;
- Входил в число самых высокооплачиваемых ТОП менеджеров страны;
- Является одним из тренеров в СНГ, которые провели по итогам 2011-2012 года наибольшее количество тренинговых дней в год;
- Обучение прошли многие компании, входящие в ТОП 500, крупнейших компаний Европы и СНГ.
Старожукова Инна Альбертовна
Управляющий партнер консалтинговой компании «Логолекс»
Специализация:
- Обучение владельцев и ТОП менеджмента компании Выстраиванию Системы работы с персоналом, обеспечивающей значительную мотивацию, вовлеченность и рост прибыли.
- Системой построения высокоэффективной работы сотрудников;
- Финансы, бюджеты, управленческий учет;
Автор и разработчик технологий достижения высочайшей эффективности персонала, программ обучение владельцев и руководителей бизнеса, в том числе уникального курса для владельцев бизнеса обучения Mini MBA «Эффективный персонал».
Личные результаты и достижения:
1. Обучила тысячи руководителей, владельцев бизнеса и ТОП менеджеров;
2. Помогла десяткам компаний и их владельцам в достижении высоких финансовых результатов в бизнесе;
3. Соавтор книг: «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - книга бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет.
4. Постановка тех задания для крупнейшим проектом внедрения ERP системы. По оценкам Microsoft – это единственный в мире самый быстрый по срокам проект внедрения ERP системы.
5. Внедрение системы финансового управления, бюджетов и управленческого учета в крупных холдингах
6. Является одним из тренеров в Украине, которые провели по итогам прошлого года наибольшее количество тренинговых дней в год;
7. Обучение прошли многие компании, входящие в ТОП 500, крупнейших компаний Европы и СНГ.
Книги авторов технологии - Немировского Игоря и Старожуковой Инны
