ШКОЛА ПРАКТИКИ CFO. Рівень 1

• CFO з досвідом роботи. Фінансовому директору з досвідом роботи цей курс дозволить систематизувати свої знання, оновити навички, впевнено керувати фінансами в комерційних компаніях та впливати на принйтяття рішень, вибудовувати стосунки з Власниками бізнесу та Топ-менеджментом компанії.

• Головним бухгалтерам, економістам, фінансовим аналітикам. Якщо від Вас очікують управління фінансами компанії, а Ви прагнете карʼєрного зростання то на цьому курсі Ви отримаєте комплексні знання в області фінансів, щоб бачити повну картину фінансового стану компанії, здобути навички, необхідні на посаді CFO, підвищити та розширити свою експертність. Вам рекомендуємо проходити курс окремими блоками. Вивчити теорію, відпрацювати практику, далі переходити до наступного блоку.

• Власникам малого та середнього бізнесу. Якщо Ви Власник бізнесу і прагнете отримати загальне бачення фінансового управління в компанії, читати фінансову звітність, розуміти звідки взялась кожна цифра, про що свідчить кожен показник, які сигнали про небезпеку не можна ігнорувати. визначити які процеси фінансоого управління є критичними саме для Вашої компанії та як делегувати відповідальність за фінансові результати, - цей курс для Вас. Для вирішення цих задач Вам доцільніше пройти тільки відео лекції, без поглиблення в практику, що оптимізує Ваш час на отримання загального бачення. А ось практику залишити вже спеціалісту з фінансів.

• Планування  «Перехід на новий рівень для фінансових директорів». Новопризначені фінансові директори і працівники з досвідом роботи на посаді фінансового директора, а мета – забезпечення ефективного процесу переходу на нову посаду та її опанування.

Рівень 1. "ОПЕРАЦІЙНЕ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ".

Все, що потрібно для щоденної роботи.

Фінансовий директор – це один із ключових керівників компанії від знань та навичок якого суттєво залежить прибуток, рентабельність  та фінансове здоровʼя компанії, 

 

тому на I рівні Ви зможете:

 

Отримати та систематизувати фінансові знання "без води":

розуміти звідки береться кожна цифра;

бачити помилки в обліку та звітності;

розуміти "куди течуть гроші" та як збільшити грошовий потік;

швидко орієнтуватись в разі виникнення кризових ситуацій;

зможете швидко вирішувати проблеми;

розуміти які інструменти необхідно впроваджувати саме в Вашій компанії для підвищення прибутку та зростання бізнесу;

впевнено керувати фінансами комерційної організації;

вдосконалити свої особисті лідерські якості, щоб вибудовувати стосунки з Власниками бізнесу та топ-менеджментом, забезпечуючи бізнесу фінансову стійкість, а собі карʼєрне зростання;

завжди мати "під рукою" базу знань;

почуватись впевнено за підтримки авторів курсу з 20-річним досвідом: відповіді на питання в телеграм каналі, особиста онлайн консультація

Здобути необхідні навички, поглиблюючись в пул задач фінансового директора:

Аналізувати фінансову інформацію

Оцінювати фінансовий стан компанії за всіма ключовими показниками

плануванти грошовий потік, формувати БРГК та впроваджувати платіжний календар на корпоративному рівні;

розподіляти кошти, щоб компанія працювала навіть в кризових умовах:

прогнозувати різні результати з фінансової точки зору, враховуючи ризики;

впроваджувати, контролювати та коригувати бюджети в масштабах малого та середнього бізнесу;

визначати фінансову стратегію, яка дозволить компанії бути ефективною та досягати поставлених цілей;

пронозувати операційні та капітальні витрати;

керувати оборотним капіталом для максимізаці грошових потоків;

формувати управлінську облікову політику;

розробляти фінансову структуру та зони відповідальності за фінансові показники ...;

Оперативно вирішувати щоденні задачі, використовуючи  100+ готових практичних матеріалів від авторів курсу:

Фінансові звіти: P&L, BS, CF на прикладі торгівлі, виробництва, послуг

Звіт по KPI на 1 сторінці

Матриця "моблі" для звірки трьох звітів

Фінансова модель для торгівлі, виробництва, послуг

Формати бюджетів: продажів, валового прибутку, операційних витрат, товарних залишків та закупівель, бюджет надходжень від клієнтів та ДЗ, оплат постачальникам та КЗ

БДВ, ББЛ, БРГК;

Платіжний календар;

Бюджети за ЦФВ

Прогноз по KPI на 1 сторінці та дашборд для контролю KPI

Розрахунок точки безбитковості та операційного лівериджу

Управлінська облікова політика та чек лист вимог до управлінського обліку;

чек-лист аудиту процесів фінансового управління...;

ПРОГРАММА 1 РІВНЯ ШКОЛИ ПРАКТИКИ CFO

Тема 1. Ключові задачі CFO та фінансової служби.

Структура фінансового департаменту. Процеси та KPI ефективності фінслужби та співробітників

Тема в записі 3 години

Тема 2. Аналіз фінансової звітності.

Розрахунок ключових показників ефективності. Ухвалення рішень на підставі P&l, CF, BS

Тема в записі 6,1 година

Тема 3. Управлінський облік: архітектура побудови. 

Роль CFO в побудові управлінського обліку та звітності

Тема в записі 4 години

Тема 4. Управлінський облік: облікова політика та ключова звітність компанії

Тема в записі - 4 години 

Тема 5. Фінансова модель та потреба у фінансуванні

Тема в записі 7,8 години

Тема 6. Управління грошовими потоками та роль CFO в управлінні грошовими потоками.

Короткострокове та довгострокове планування CF. Побутова платіжного календаря

Тема в записі 2.2 години

Тема 7. Бюджетне управління

Як управляти за допомогою бюджетів та побудова фінансової структури бізнесу

Тема в записі  3,7 години

Тема 8. UNIT-економіка очима фінансового директора

За допомогою яких показників затверджувати та оцінювати ефективність рекламних бюджетів та стартапів

4,5 годин відео запису

Тема 9. ФІНАНСОВА СТРАТЕГІЯ

Які 9 параметрів важливо затвердити з Власником бізнесу

2 години відео запису

---

• Смотреть отзывы
• Смотреть календарь мероприятий
• Смотреть все программы обучения

---