Системное обучение "ВЫСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ БИЗНЕС СИСТЕМУ и обеспечить рост прибыли и развитие бизнеса за 6 месяцев"

Комплексное обучение владельцев построению Системного управления бизнесом

с помощью

«Единой Бизнес Системы /производственной системы
Nemirovsky & Starozhukova Business System»

Эта программа обучения для Вас, если:

  • Вы - Генеральный директор или владелец компании со штатом до 100 человек и Вы устали от ручного управления,
  • Ваша прибыль и продажи перестали расти, а то и вовсе падают,
  • Вы хотите сделать бизнес системным и управляемым с помощью собственной Бизнес Системы / производственной Системы,

а также: 

  • если Вам необходимо выйти самому и вывести свою компанию на НОВЫЙ УРОВЕНЬ,
  • добиться более высоких РЕЗУЛЬТАТОВ и повысить ПРИБЫЛЬ,
  • Вы хотите научиться ЭФФЕКТИВНОМУ и СИСТЕМНОМУ УПРАВЛЕНИЮ.

По итогам обучения вы будете уметь и сможете внедрить:

  1. Комплексную Бизнес Систему эффективного управления бизнесом;
  2. Эффективнейшую Систему руководства и понимание того, что Вам делать каждый день, неделю, месяц, квартал и год, чтобы обеспечить ускоренный рост бизнеса и прибыли. У Вас будут Чек-листы;
  3. Вы сформируете цели для бизнеса и каждого подразделения;
  4. Вы сможете разработать стратегию бизнеса и получить пошаговый план ее реализации;
  5. Эффективную Систему управления сотрудниками, повышения их эффективности и вовлеченности, мотивирования на достижение большего;
  6. Бюджеты и систему управления финансами;
  7. Новые идеи, которые позволят выиграть в условиях конкуренции;
  8. Практические навыки, которые сможете сразу же применить в своей работе.

Фундаментальный курс обучения, или способ один раз вложиться и закрыть 95% всех вопросов

Да, это так. Если кратко - это тот необходимый курс, включающий в себя все ключевые элементы управления бизнесом. Он практический и простой в понимании и внедрении (!) курс обучения. При этом важно понимать - это комплексная Система обучения управлению бизнесом, которая охватывает весь процесс управления. 

Если вы предпочитаете один раз вложиться и закрыть вопрос навсегда... ну, или, хотя бы надолго, - эта комплексная программа обучения закроет почти все ваши вопросы относительно управления бизнесом. ("Почти", потому что нет такой программы обучения, которые закроет вообще все вопросы.)

О чем будет обучение?

  1. О росте прибыли и ключевых факторах, которые его обеспечат;
  2. О СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ, вашем конкурентном преимуществе и позиционирование бизнеса;
  3. О постановке долгосрочных и краткосрочных ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ, а также ЦЕЛЕЙ для МЕНЕДЖМЕНТА компании;
  4. О формировании ПОКАЗАТЕЛЕЙ с помощью BSC, по которым будем ИЗМЕРЯТЬ УСПЕХ;
  5. О том, как сформировать стратегическую карту для достижения целей бизнеса;

а также

Вы сможете профессионально и быстро:

→ Сформировать финансовую Модель и РЫЧАГИ управления ростом вашей прибыли Вашей компании с помощью наших готовых шаблонов.
→ Вы определите все ваши точки роста.
→ Сформировать систему KPI МОТИВАЦИЮ ДЛЯ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ, ЧТОБЫ ДОСТИЖЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ БЫЛО БЫСТРЫМ И РЕАЛЬНЫМ.

Что вы получите в результате обучения?

1. ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ – увеличение Вашей прибыли и выстроенная Бизнес Система управления компанией.
А также:
2. Вы получите понимание Стратегии вашего бизнеса, понимание ПРИОРИТЕТНЫХ направлений развития бизнеса, стратегические ЦЕЛИ бизнеса;
3. вы получите Главную Формулу Прибыли, финансовую Модель и
3 РЫЧАГА управления ростом вашей прибыли. Как обеспечить и что можно сделать уже сегодня для УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ. Все ваши точки роста прибыли.

Из каких модулей состоит программа:

МОДУЛЬ 1. «ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО с помощью Единой Бизнес Системы /производственной системы Nemirovsky & Starozhukova Business System»

МОДУЛЬ 2. «ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ и формирование БЮДЖЕТОВ компании»

МОДУЛЬ 3. ПРОДАЖИ и МАРКЕТИНГ

МОДУЛЬ 4. «Выбор сильнейших - установка на таланты. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ЗА РЕЗУЛЬТАТ: KPI – МОТИВАЦИИ для ПЕРСОНАЛА»

МОДУЛЬ 5 . «БИЗНЕС ПРОРЫВ. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА и СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ССП, BSC) ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА»

МОДУЛЬ 6. «ФИНАНСЫ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ, БИЗНЕС АНАЛИЗ эффективности работы бизнеса»

МОДУЛЬ 7. ПОСТОЯННЫЕ УЛУЧШЕНИЯ БИЗНЕС РЕЗУЛЬТАТОВ. Вовлечение 100% персонала в постоянные улучшения.

МОДУЛЬ 8. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ в рамках Бизнес Системы. СУР руководителя. ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ БС, ПОДДЕРЖКА И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ

МОДУЛЬ 9. «ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ. ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ. ПРОГРАММА ЖИЗНЕННОГО ПРОРЫВА во всех сферах»

Обучение простое и абсолютно практичное

Вам не нужны предварительные знания. Обучение начинается с основ. Всё, что нужно - немного дисциплины и желания расти над собой. Каждый месяц вы получаете базовый блок. Открываете рабочую тетрадь и выполняете упражнения к каждому модулю. Никаких сверхнагрузок.

Вы получаете результат... при любом "раскладе"

Как добиться, чтобы временные и денежные затраты на переписку снижались – а отдача, наоборот, только росла?

На все эти вопросы наглядно, практично и четко отвечает программа обучения.

Первые простые шаги, которые вы можете внедрить прямо сейчас и обеспечить рост прибыли.

Каковы обычные результаты: Некоторые наши клиенты даже в существующей экономической ситуации, в падающих отраслях получают прирост от 50% до 300 % в $ эквиваленте прибыли за год, применив лишь 25%-50% полученных знаний на практике. Даже если вы получите 50% того результата, какой получает они, то возможно стоит потратить время?

Как все будет происходить, и как мы добиваемся результатов?

  1. ИНТЕНСИВ – Сначала, в течении 2-х дней сессии - интенсива мы обучим Вас тому, что будем делать внедряя конкретный элемент Бизнес Системы.
  2. По факту каждой сессии мы дадим Вам КОНКРЕТНЫЕ ЗАДАНИЯ и ПОШАГОВЫЕ ИНСТРУКЦИИ внедрения по каждому элементу нашей программы у Вас в компании. Также расскажем, кто и что должен сделать из Ваших сотрудников. 

Чего мы ожидаем от вас?

Чтобы достичь тех целей, которые вы поставили перед собой в этой программе, естественно, вам придется делать кое-что и со своей стороны. Итак:

I. Мы ожидаем, что вы будете готовы что- то менять в своей работе. Мы уже помогли тысячам людей, и я знаю, что то, что мы вам предложим, будет работать.

II. Мы ожидаем, что вы будете действовать. Идите постепенно, шаг за шагом, по тем указаниям, которые я вам дам, на протяжении всего времени, которые длится программа.
Сама по себе программа очень простая. Вам решать, выполнять ли задание, но отдача может быть более чем высокой"

Сколько все это стоит?

Стоимость 6 месячного курса обучения при полной единоразовой оплате - 29 750 грн.

Возможна оплата курса частями.

*Если обучение проходит также из ключевых ТОП менеджеров компании, скидка на каждого следующего участника 25% от базовой стоимости;

Дайте себе слово – вывести бизнес на новый уровень, сделать его Системным и конкурентоспособным!

«Меняйтесь раньше, чем Вас это заставит сделать рынок»
Джек Уэлч, признан управленцем № 1, 21 века

Узнайте больше о программе – просто позвоните нам по телефону

067 401 61 29
096 564 77 99

Или отправьте вопрос по E-mail:

igor.nemirovsky@logolex.com.ua


Бизнес-тренеры:

Немировский Игорь Борисович

Генеральный директор консалтинговой компании «Логолекс»

Специализация:

  1. Обучение первых лиц, владельцев и ТОП менеджмент компании Выстраиванию Системы управления бизнесом;
  2. Бизнес Система результативного управления бизнесом и вывод компании на лидирующие позиции;
  3. Стратегия бизнеса.

Автор и разработчик технологий достижения прорывных результатов в бизнесе, а также уникальных программ обучения владельцев и руководителей бизнеса 

Личные результаты и достижения:

  1. Обучил около тысячи руководителей и владельцев бизнеса;
  2. Помог сотням владельцев и первых лиц бизнеса в достижении высоких финансовых результатов в бизнесе;
  3. Первый бизнес тренер на просторах СНГ, который разработал авторскую технологию «Результативного управления», которая оттестирована на тысячах руководителей и сотнях компаний в течении 15 лет и которая обеспечивает «прорывные результаты».
  4. Управлением крупнейшим проектом внедрения ERP системы. По оценкам Microsoft – это единственный в мире самый быстрый по срокам проект внедрения ERP системы.
  5. Издано 4 книги, в том числе «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - книга бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет. 
  6. Управление компанией на ключевых должностях, которая показывала самые быстрые темпы роста и самую высокую рентабельность в отрасли в СНГ на протяжении 10 лет;
  7. Внедрение стратегий «бизнес прорыва» в компаниях среднего бизнеса, который показали революционный рост прибыли;
  8. Входил в число самых высокооплачиваемых ТОП менеджеров страны;
  9. Является одним из тренеров в СНГ, которые провели по итогам 2011-2012 года наибольшее количество тренинговых дней в год;
  10. Обучение прошли многие компании, входящие в ТОП 500, крупнейших компаний Европы и СНГ. 

Старожукова Инна Альбертовна

Управляющий партнер консалтинговой компании «Логолекс»

Специализация:

  1. Обучение владельцев и ТОП менеджмента компании Выстраиванию Системы работы с персоналом, обеспечивающей значительную мотивацию, вовлеченность и рост прибыли.
  2. Системой построения высокоэффективной работы сотрудников;
  3. Финансы, бюджеты, управленческий учет;

Автор и разработчик технологий достижения высочайшей эффективности персонала, программ обучение владельцев и руководителей бизнеса, в том числе уникального курса для владельцев бизнеса обучения Mini MBA «Эффективный персонал». 

Личные результаты и достижения:

1. Обучила тысячи руководителей, владельцев бизнеса и ТОП менеджеров;
2. Помогла десяткам компаний и их владельцам в достижении высоких финансовых результатов в бизнесе;
3. Соавтор книг: «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - книга бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет.
4. Постановка тех задания для крупнейшим проектом внедрения ERP системы. По оценкам Microsoft – это единственный в мире самый быстрый по срокам проект внедрения ERP системы.
5. Внедрение системы финансового управления, бюджетов и управленческого учета в крупных холдингах 
6. Является одним из тренеров в Украине, которые провели по итогам прошлого года наибольшее количество тренинговых дней в год;
7. Обучение прошли многие компании, входящие в ТОП 500, крупнейших компаний Европы и СНГ.  


Книги авторов технологии - Немировского Игоря и Старожуковой Инны

      

Зарегистрироваться