ВНЕДРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ БИЗНЕС СИСТЕМЫ Nemirovsky & Starozhukova bussines System «Ускоренный РОСТ: Удвоить прибыль»»



 

Главный тренинг по построению Системного управления бизнесом чтобы обеспечить гарантированную конкурентоспособность и лидерство на рынке, а также удвоить прибыль с помощью нашей Бизнес-cистемы 

от авторов книги «Выдающийся руководитель: Как стать компанией № 1»

Этот тренинг для Вас, если:

Вы - Генеральный директор или владелец компании со штатом от 500 до 5 000 чел, и вы столкнулись с такими проблемами:

 

 

 

  • компания уже не может обеспечить необходимый рост продаж. Ваши продажи растут медленно, вообще не растут, а то и вовсе падают;
  • ваша прибыль или наценка падает, а конкуренция усиливается, и Вы понимаете, что недополучаете прибыль;
  • А ваша команда не в состоянии решить все эти проблемы;
  • Вы задумались над тем как найти резервы повышения прибыли, да и вообще Вы хотите сделать бизнес Системным и управляемым с помощью собственной Бизнес-cистемы / производственной Системы….
  • Вы хотите вывести бизнес на новые горизонты,
  • Вам нужна как Стратегия, так и Система управления бизнесом – этот тренинг для Вас.

Чтобы не вылететь с рынка и довольно быстро… и это вполне реально

Цель данной программы:

Данная программа ознакомительный курс в построении эффективной Бизнес-cистемы, которая сформирована на лучших практиках менеджмента руководителей компаний лидирующих на своих рынках с целью построения высокорентабельного, высококонкурентного и эффективного бизнеса.

О чем будет тренинг?

Во первых:
О том как выстроить собственную эффективную Бизнес Систему: «Nemirovsky & Starozhukova Business System»

Во -вторых,
Вы узнаете как профессионально и эффективно … и пошагово внедрить 12 ключевых элементов Бизнес Системы, которые обеспечат Вам конкурентоспособность и удвоение прибыли;

Что вы получите в результате прохождения обучения Бизнес-cистеме?

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: Понимание технологии построение Системного и максимально конкурентоспособного бизнеса на уровне сопоставимом с компаниями лидерами, в том числе мировыми;

А также:

1. Вы получите понимание инструментов для удвоения прибыли в $ эквиваленте по факту внедрения 12 элементов Бизнес-cистемы;
Сформируете Главную Формулу Прибыли Вашего бизнеса, финансовую Модель и 3 РЫЧАГА управления ростом вашей прибыли.
Вы поймете, как использовать 10 основных точек – рычагов роста прибыли, как обеспечить и что можно сделать уже сегодня для УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ.

2. Вы получите готовую модель для собственной Бизнес Системы и Системы управления руководителя, которая позволит вывести компанию в лидеры и постоянно добиваться высочайших результатов; Также у Вас появятся достаточно мощные методики увеличения эффективности всех процессов и направлений работы компании. Готовые решения лидирующих мировых компаний для развития и построения бизнеса. Вы узнаете о Системе Управления Бизнес Системой: СУР руководителя. Что и кто должен делать изо дня в день, недели в неделю, месяца в месяц… и чек листы для контроля. То есть, Вы сможете начать работать НАД бизнесом, а не в бизнесе.

3. Вы сможете вырастить сильнейших руководителей – лидеров мирового уровня, которые будут шаг за шагом выстраивать прибыльный и конкурентоспособный бизнес на автопилоте с Вашим минимальным участием, а то и вовсе без него;

4. Вы узнаете, как сформулировать ВИДЕНИЕ и эффективную СТРАТЕГИЮ РОСТА бизнеса;
Что нужно знать о постановке амбициозных ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ, а также их каскада на МЕНЕДЖМЕНТ и сотрудников компании;
Какие 20% Ваших усилий обеспечат 80% бизнес результатов, чтобы направить основные усилия в эти направления деятельности. Вы сможете выстроить клиент-ориентированное управление бизнесом.

5. О том, как самым эффективнейшим образом управлять Вашими Сотрудниками. Сделать их ВОВЛЕЧЕННЫМИ, увлеченными и МОТИВИРОВАННЫМИ. Сформировать систему KPI МОТИВАЦИЮ для ваших МЕНЕДЖЕРОВ, чтобы ДОСТИЖЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ БЫЛО БЫСТРЫМ И РЕАЛЬНЫМ.

6. Как обеспечить ПОСТОЯННЫЕ УЛУЧШЕНИЯ и инновации на автопилоте. Чтобы каждый сотрудник был вовлечен в процесс улучшений. Также будет определено, где и как обеспечить СТАНДАРТИЗОВАННУЮ РАБОТУ.

7. Вы узнаете, как обеспечить ТРАНСФОРМАЦЮ бизнеса.
Вы узнаете о Навигаторах и Командах трансформации;
О том, как сформировать ДОРОЖНУЮ КАРТУ для внедрения Бизнес-cистемы;
Определим шаги внедрения, которые определяют успех в вашем бизнесе; Первые простые шаги, которые вы можете внедрить прямо сейчас и обеспечить рост прибыли.

И еще…

Очень эффективные ИНСТРУМЕНТЫ Бизнес-cистемы
и ЗНАНИЯ, КОТОРЫЕ ПРИНОСЯТ РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ!

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

 

Модуль 1. Элементы Бизнес Системы

Тенденции и вызовы, которые существуют у бизнеса в текущих реалиях и их влияние на потребность в Системном управлении бизнесом;
Зачем бизнесу необходимо внедрять комплексную Бизнес Систему и результаты внедрения Бизнес Системы;
12 элементов Бизнес Системы / 10 Двигателей роста
В чем отличие Бизнес Системы Nemirovsky & Starozhukova bussines System от Производственных Систем Toyota или других компаний;
15 Стратегических Проектов Бизнес Системы и Операционные Проекты БС;
Трансформация Вашего бизнеса. Навигаторы и команды трансформации;
Шаги построения комплексной Системы управления и развития Вашей компании: «Ускоренный рост. Удвоить прибыль»;

Модуль 2. ВИДЕНИЕ. Стратегия устойчивого РОСТА. Постановка амбициозных целей

Формирование Видения развития бизнеса. Шаги к лидерству в нише/ сегменте;
2 ключевых направления: Стратегия Роста доходов и Стратегия снижения затрат;
     • Система роста бизнеса и перспективные направления развития: сегменты и отрасли;
     • Система устранения потерь – Качество и Рост эффективности;
Выбор приоритетов в развитии: фокусировка на малом: 20/80. Экстремальный Парето 1% - обеспечит 75% Вашего успеха.
Бизнес прорыв - бизнес, который обеспечит результат. Как это делается: как вывести бизнес на новый уровень, изменив мышление;
Общая модель управления для достижения бизнес прорыва.
Постановка амбициозных целей;
Прокачай свой бизнес: Формула достижений: какие амбициозные цели вы поставите себе на этот /следующий год; В этом году мы ….
Сегментация клиентов; Точка фокуса: выбор приоритетов в сегментах.
Выбор приоритетов в отраслях;
Увидеть возможности…. окно возможностей для развития бизнеса;
Выбор конкурентной стратегии компании. Определение конкурентного преимущества и потребительской ценности;
Как обеспечить рост. Поиск драйверов роста;
Карта роста: Уходим в отрыв и выводим компанию на новый уровень.
Что будет самое важное для роста вашего бизнеса. Моменты истины в Вашем бизнесе;
«Х Factor» вашей стратегии;
3 Главных направления реализации стратегии;
Позиционирование компании в нише;

Модуль 3. Выбор сильнейших и установка на таланты

Стратегия работы с персоналом.
Избавь свою работу от хлама…Революционный подход: делай меньше – добивайся большего;
Формирование команды сильнейших. Выбор сильнейших: Как узнать будущих успешных партнеров и сотрудников;
Поиск талантов… новый подход к подбору людей в команду;
Система взращивания партнеров компании. «Золотой стандарт» идеального партнера в вашей компании.
Нанимай с головой: Критерии подбора партнеров, которые будут успешны в работе:
Критерии отбора, оценка, дифференциация…
Самая суть: Приоритеты и самое важное в работе руководителя с талантами;
Привычка, которые изменят все… Привычка устанавливать Приоритеты себе и компании;

Оценка и дифференциация

Как провести оценку ваших людей;
На кого делать ставку из ваших людей?
Категории «А++», «А», «В», «С»
Дифференцируем: Лучшие на право, худшие налево;
В погоне за 5% лучших;
Люди в первую очередь. Что «движет» каждым сотрудником. Как найти ключ к достижению пиковой эффективности каждого своего подчиненного;
Как понять каких людей в компании нужно срочно заменить;

Модуль 4. Профессиональный человекоменеджмент: «Вовлечь и зажечь людей»

Люди в первую очередь. Что «движет» каждым сотрудником. Как найти ключ к достижению пиковой эффективности каждого своего подчиненного;
На пике возможностей: К черту их недостатки;
Управление сотрудниками: Как заставить люде гореть на работе
Выстраиваем взаимоотношения: 240 обедов с руководителем;
Откровения руководителя: Воодушевлять людей: Мотивация: чего не купишь за деньги – создай правильную атмосферу;
Как без бюджета увеличивать эффективность людей до 37%;
Достигай и побеждай с удовольствием. Удовольствие от работы;
50 способов мотивировать и воодушевлять. Разожги огонь в сотрудниках и сделай их неудержимыми в работе;
Работа на полной мощности. Как связано число Лосады и желание «гореть» на работе;
Заразительный энтузиазм – как его достичь;
Станьте мастером воодушевлять;
Формула эффекта: Ваши сотрудники могут все….

Модуль 5. ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИИ. НАВИГАТОРЫ

Как провести ТРАНСФОРМАЦИЮ КОМПАНИИ.
Формирование команд по Трансформации компании.
Лидеры и команды Трансформаций. Навигаторы
12 Стратегических Проектов Трансформации;
Работа в МГ. Мини трансформации /100 Локальных Проектов. Мини кайдзен группы, работа в малых группах
Ведение Проектной работы по Трансформации
Инновации, обеспечивающие рост и прорывные результаты. Команды «прорыва»
Как быстро в бизнесе привести дела в порядок;
Комплексная Диагностика Предприятия
Эталонные участки. Выбрать Эталонный участок и создать 10 эталонных участков за год;
Технологии достижений, которые работают;
Инновации: Принципы работы выдающихся CEO - истории про инновации компании и лидеров, которые их осуществили;
Выдающийся руководитель – выдаем результаты: Трансформация за 100 дней;
Семь больших шагов к успеху…
В форме за 100 дней;
365 дней в работе руководителя: Какие Стратегические Проекты внедрить за год?
Представьте себе… рекордная прибыль;

Модуль 6. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ в рамках Бизнес Системы. СУР руководителя

Система управления в рамках БС. СУР руководителя
Выдающееся лидерство в рамках Бизнес Системы: handbook управления руководителя.
Выдающиеся результаты для СЕО;
Что нужно делать руководителю в рамках годового цикла управления;
Что нужно делать руководителю в рамках квартального цикла управления;
Что нужно делать руководителю в рамках ежемесячного управления;
Что нужно делать руководителю в рамках еженедельного цикла управления;
Что нужно делать руководителю в рамках ежедневного цикла управления;
Не откладывай на завтра: Что вам нужно сделать придя завтра на работу;
365 дней в работе руководителя: Что изменить за год?
Чек листы для руководителя и менеджмента компании;

Модуль 7. МАРКЕТИНГ и ПРОДАЖИ

Основные ошибки в системе продаж и маркетинга, о которых не знает большинство ТОП-менеджеров и владельцев предприятий или почему ваша система продаж работает с низкой эффективностью?
Как многократно увеличить ценность вашего бизнеса и навсегда уйти от ценовых войн и оставить конкурентов далеко позади? Создание уникального ценностного предложения.
Из каких блоков состоит работающая система продаж и как их встроить в ваш бизнес?
Важнейшие показатели бизнеса, с которыми не работают 95% бизнесменов, но знание которых, увеличит вашу прибыль уже в ближайшие 2 недели,
Как найти и активировать 20% скрытых активов в вашей системе продаж и получить 80% дополнительного дохода?
Почему правильный маркетинг - это инвестиция?
Как быстро поднять маржинальность вашего бизнеса?
Почему ваша реклама не срабатывает или что нужно знать, чтобы Вас "не развел" в очередной раз рекламный медиа-холдинг? Принципы построения продающей рекламы.
Почему вас все еще нет в интернете или почему ваш сайт плохо продает? Почему ваша реклама в соцсетях плохо работает. Как не попасть в ловушку обещаний агентств по продвижению в интернете?
Основные стратегии, которые заставят приходить клиентов к вам снова и снова.

Модуль 8. Клиенто- ориентированная компания "С клиентом на всю жизнь"

Программы лояльности и рекомендаций, акции, работа с клиентской базой, направленные на повторные продажи, создание пожизненной ценности для клиентов, приверженность бренду.

Модуль 9. ПРОЦЕССНАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

Процессная ответственность ТОПов: ТОП менеджмент отвечает за процессы. Принцип "Внутренний клиент-поставщик"

Модуль 10. ПОСТОЯННЫЕ УЛУЧШЕНИЯ И СТАНДАРТИЗОВАННАЯ РАБОТА

Понимать Реальное положение дел в компании;
Бенчмаркинг: Сравнение с лучшими мировыми (локальных) Практиками.
Поиск и решение ПРОБЛЕМ. Технология поиска и решения ПРОБЛЕМ. Регламент по выявлению ПРОБЛЕМ.
Фабрика идей
Инновации
Технология Work Out
Lean Мастерская
Стандартизованная работа .
Формализация: Стандарты работы на ключевые процессы;

Модуль 10. ФИНАНСЫ, БЮДЖЕТЫ, Управленческий учет и отчетность

Выдающееся руководство и отличная прибыль. Говори на языке цифр. Арифметика вашей прибыли и 3 ключевых рычага управления прибылью и рентабельностью;
Финансовая модель вашего бизнеса;

Модуль 11. ИНСТРУМЕНТЫ Бизнес Системы

Визуализация;
Доска решения проблем;
Ключевые Инструменты Бизнес Системы;

Модуль 12. ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ БС, ПОДДЕРЖКА И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ

Дорожная карта внедрения Бизнес Системы: Развертывание БС: КАСКАД 1 /2 / 3 знаний и внедрения БС на следующий уровень управления;
Каскад системы и каскад обучения
Постоянный аудит и оценка внедрения БС. Присвоения GBW статуса подразделению
План действий: Что? Кто? В какие сроки делает?
Визуальный менеджмент;
Выдающийся руководитель – выдаем результаты: Семь больших шагов к успеху…
365 дней в работе руководителя: Что изменить за год?
Вот теперь, представьте себе… рекордная прибыль;

 


В общем, все, что вам нужно знать о самой инновационной и эффективнейшей Системе управления Бизнесом, вы узнаете из этого тренинга. Если вы не довольны результатами вашего бизнеса, мотивацией, инициативностью и эффективностью ваших сотрудников, то вы можете сделать первый шаг – и Вы МОЖЕТЕ сделать его уже сейчас:

Вы можете записаться на этот тренинг,

Это тренинг, который изменит Ваше отношение к управлению бизнесом навсегда. Тренинг для бунтарей - тех руководителей, кто хочет достичь в жизни большего…

Он о том, куда идти дальше…

О БИЗНЕС СИСТЕМЕ, СТРАТЕГИИ и БИЗНЕС ПРОРЫВЕ, выводе бизнеса на принципиально новые рубежи. О достижении результатов совсем другого уровня...


Наши клиенты говорят, что если бы мне надо было выбрать всего один тренинг, на базе которого бы им предстояло построить все управление компанией и вывести ее в лидеры, они бы выбрали именно этот тренинг. Этот тренинг разрушит ваши старые представления об управлении и заменит их четкими практическими идеями, основанными на эффективнейшем подходе. Этот тренинг открывает вам глаза на то, что вам действительно необходимо знать для повышения эффективности своего управления.

В каждом модуле изложены идеи, которые вы можете использовать сразу же в своей работе. Услышал, сделал пометки того, что понравилось, а после внедрил у себя в компании. Все просто, - делаешь пометки и применяешь.

Преимущества тренинга:

наши новейшие достижения в области управления компанией, которые обеспечат отличный результат, даже если вы внедрите даже только 10-20% от всего, что необходимо.

И еще кое –что…
у нас уже прошли обучение: от владельцев и первых лиц ТОП - 100 Украинских и международных компаний до министров…

СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ ТОПОВЫЕ УКРАИНСКИЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОМПАНИИ:

                                      

...и многие другие.

Чего мы ожидаем от вас?

Чтобы достичь тех целей, которые вы поставили перед собой в этой программе, естественно, вам придется делать кое-что и со своей стороны. Итак:

I. Мы ожидаем, что вы будете готовы что- то менять в своей работе. Мы уже помогли тысячам людей, и я знаю, что то, что мы вам предложим, будет работать.

II. Мы ожидаем, что вы будете действовать. Идите постепенно, шаг за шагом, по тем указаниям, которые я вам дам, на протяжении всего времени, которые длится программа.

Сама по себе программа очень простая. Вам решать, выполнять ли задание, но отдача может быть более чем высокой

Что подготовить к тренингу:

  • Ваши вопросы к тренеру. Прийти с конкретными вопросами — значит взять от программы больше тех, кто пришел с установкой «Удивите меня чем-нибудь»
  • Рабочий настрой. Ответственность между нами делится пополам: мы — даем и обучаем, вы — берете и применяете.— И пачку визиток — новые деловые связи никто не отменял!

Сколько все это стоит?

Стоимость 2х дневного обучения - 9 750 грн.


Бизнес-тренеры:

Немировский Игорь Борисович

Генеральный директор консалтинговой компании «Логолекс»

Специализация:

  1. Обучение первых лиц, владельцев и ТОП менеджмент компании Выстраиванию Системы управления бизнесом;
  2. Бизнес Система результативного управления бизнесом и вывод компании на лидирующие позиции;
  3. Стратегия бизнеса.

Автор и разработчик технологий достижения прорывных результатов в бизнесе, а также уникальных программ обучения владельцев и руководителей бизнеса 

Личные результаты и достижения:

  1. Обучил около тысячи руководителей и владельцев бизнеса;
  2. Помог сотням владельцев и первых лиц бизнеса в достижении высоких финансовых результатов в бизнесе;
  3. Первый бизнес тренер на просторах СНГ, который разработал авторскую технологию «Результативного управления», которая оттестирована на тысячах руководителей и сотнях компаний в течении 15 лет и которая обеспечивает «прорывные результаты».
  4. Управлением крупнейшим проектом внедрения ERP системы. По оценкам Microsoft – это единственный в мире самый быстрый по срокам проект внедрения ERP системы.
  5. Издано 4 книги, в том числе «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - книга бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет. 
  6. Управление компанией на ключевых должностях, которая показывала самые быстрые темпы роста и самую высокую рентабельность в отрасли в СНГ на протяжении 10 лет;
  7. Внедрение стратегий «бизнес прорыва» в компаниях среднего бизнеса, который показали революционный рост прибыли;
  8. Входил в число самых высокооплачиваемых ТОП менеджеров страны;
  9. Является одним из тренеров в СНГ, которые провели по итогам 2011-2012 года наибольшее количество тренинговых дней в год;
  10. Обучение прошли многие компании, входящие в ТОП 500, крупнейших компаний Европы и СНГ. 

Старожукова Инна Альбертовна

Управляющий партнер консалтинговой компании «Логолекс»

Специализация:

  1. Обучение владельцев и ТОП менеджмента компании Выстраиванию Системы работы с персоналом, обеспечивающей значительную мотивацию, вовлеченность и рост прибыли.
  2. Системой построения высокоэффективной работы сотрудников;
  3. Финансы, бюджеты, управленческий учет;

Автор и разработчик технологий достижения высочайшей эффективности персонала, программ обучение владельцев и руководителей бизнеса, в том числе уникального курса для владельцев бизнеса обучения Mini MBA «Эффективный персонал». 

Личные результаты и достижения:

1. Обучила тысячи руководителей, владельцев бизнеса и ТОП менеджеров;
2. Помогла десяткам компаний и их владельцам в достижении высоких финансовых результатов в бизнесе;
3. Соавтор книг: «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - книга бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет.
4. Постановка тех задания для крупнейшим проектом внедрения ERP системы. По оценкам Microsoft – это единственный в мире самый быстрый по срокам проект внедрения ERP системы.
5. Внедрение системы финансового управления, бюджетов и управленческого учета в крупных холдингах
6. Является одним из тренеров в Украине, которые провели по итогам прошлого года наибольшее количество тренинговых дней в год;
7. Обучение прошли многие компании, входящие в ТОП 500, крупнейших компаний Европы и СНГ.  

 

Книги авторов технологии - Немировского Игоря и Старожуковой Инны

      

Зарегистрироваться на тренинг