ВНЕДРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ БИЗНЕС СИСТЕМЫ Nemirovsky & Starozhukova bussines System «Ускоренный РОСТ: Удвоить прибыль»»

 

Главный тренинг по построению Системного управления бизнесом чтобы обеспечить гарантированную конкурентоспособность и лидерство на рынке, а также удвоить прибыль с помощью нашей Бизнес-cистемы 

от авторов книги «Выдающийся руководитель: Как стать компанией № 1»

Этот тренинг для Вас, если:

Вы - Генеральный директор или владелец компании со штатом от 500 до 5 000 чел, и вы столкнулись с такими проблемами:

 

 

 

• компания уже не может обеспечить необходимый рост продаж. Ваши продажи растут медленно, вообще не растут, а то и вовсе падают;
• ваша прибыль или наценка падает, а конкуренция усиливается, и Вы понимаете, что недополучаете прибыль;
• А ваша команда не в состоянии решить все эти проблемы;
• Вы задумались над тем как найти резервы повышения прибыли, да и вообще Вы хотите сделать бизнес Системным и управляемым с помощью собственной Бизнес-cистемы / производственной Системы….
• Вы хотите вывести бизнес на новые горизонты,
• Вам нужна как Стратегия, так и Система управления бизнесом – этот тренинг для Вас.

Чтобы не вылететь с рынка и довольно быстро… и это вполне реально

Цель данной программы:

Данная программа ознакомительный курс в построении эффективной Бизнес-cистемы, которая сформирована на лучших практиках менеджмента руководителей компаний лидирующих на своих рынках с целью построения высокорентабельного, высококонкурентного и эффективного бизнеса.

О чем будет тренинг?

Во первых:
О том как выстроить собственную эффективную Бизнес Систему: «Nemirovsky & Starozhukova Business System»

Во -вторых,
Вы узнаете как профессионально и эффективно … и пошагово внедрить 12 ключевых элементов Бизнес Системы, которые обеспечат Вам конкурентоспособность и удвоение прибыли;

Что вы получите в результате прохождения обучения Бизнес-cистеме?

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: Понимание технологии построение Системного и максимально конкурентоспособного бизнеса на уровне сопоставимом с компаниями лидерами, в том числе мировыми;

А также:

1. Вы получите понимание инструментов для удвоения прибыли в $ эквиваленте по факту внедрения 12 элементов Бизнес-cистемы;
Сформируете Главную Формулу Прибыли Вашего бизнеса, финансовую Модель и 3 РЫЧАГА управления ростом вашей прибыли.
Вы поймете, как использовать 10 основных точек – рычагов роста прибыли, как обеспечить и что можно сделать уже сегодня для УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ.

2. Вы получите готовую модель для собственной Бизнес Системы и Системы управления руководителя, которая позволит вывести компанию в лидеры и постоянно добиваться высочайших результатов; Также у Вас появятся достаточно мощные методики увеличения эффективности всех процессов и направлений работы компании. Готовые решения лидирующих мировых компаний для развития и построения бизнеса. Вы узнаете о Системе Управления Бизнес Системой: СУР руководителя. Что и кто должен делать изо дня в день, недели в неделю, месяца в месяц… и чек листы для контроля. То есть, Вы сможете начать работать НАД бизнесом, а не в бизнесе.

3. Вы сможете вырастить сильнейших руководителей – лидеров мирового уровня, которые будут шаг за шагом выстраивать прибыльный и конкурентоспособный бизнес на автопилоте с Вашим минимальным участием, а то и вовсе без него;

4. Вы узнаете, как сформулировать ВИДЕНИЕ и эффективную СТРАТЕГИЮ РОСТА бизнеса;
Что нужно знать о постановке амбициозных ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ, а также их каскада на МЕНЕДЖМЕНТ и сотрудников компании;
Какие 20% Ваших усилий обеспечат 80% бизнес результатов, чтобы направить основные усилия в эти направления деятельности. Вы сможете выстроить клиент-ориентированное управление бизнесом.

5. О том, как самым эффективнейшим образом управлять Вашими Сотрудниками. Сделать их ВОВЛЕЧЕННЫМИ, увлеченными и МОТИВИРОВАННЫМИ. Сформировать систему KPI МОТИВАЦИЮ для ваших МЕНЕДЖЕРОВ, чтобы ДОСТИЖЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ БЫЛО БЫСТРЫМ И РЕАЛЬНЫМ.

6. Как обеспечить ПОСТОЯННЫЕ УЛУЧШЕНИЯ и инновации на автопилоте. Чтобы каждый сотрудник был вовлечен в процесс улучшений. Также будет определено, где и как обеспечить СТАНДАРТИЗОВАННУЮ РАБОТУ.

7. Вы узнаете, как обеспечить ТРАНСФОРМАЦЮ бизнеса.
Вы узнаете о Навигаторах и Командах трансформации;
О том, как сформировать ДОРОЖНУЮ КАРТУ для внедрения Бизнес-cистемы;
Определим шаги внедрения, которые определяют успех в вашем бизнесе; Первые простые шаги, которые вы можете внедрить прямо сейчас и обеспечить рост прибыли.

И еще…

Очень эффективные ИНСТРУМЕНТЫ Бизнес-cистемы
и ЗНАНИЯ, КОТОРЫЕ ПРИНОСЯТ РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ!

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

 

---

В общем, все, что вам нужно знать о самой инновационной и эффективнейшей Системе управления Бизнесом, вы узнаете из этого тренинга. Если вы не довольны результатами вашего бизнеса, мотивацией, инициативностью и эффективностью ваших сотрудников, то вы можете сделать первый шаг – и Вы МОЖЕТЕ сделать его уже сейчас:

Вы можете записаться на этот тренинг,

Это тренинг, который изменит Ваше отношение к управлению бизнесом навсегда. Тренинг для бунтарей - тех руководителей, кто хочет достичь в жизни большего…

Он о том, куда идти дальше…

О БИЗНЕС СИСТЕМЕ, СТРАТЕГИИ и БИЗНЕС ПРОРЫВЕ, выводе бизнеса на принципиально новые рубежи. О достижении результатов совсем другого уровня...

---

Наши клиенты говорят, что если бы мне надо было выбрать всего один тренинг, на базе которого бы им предстояло построить все управление компанией и вывести ее в лидеры, они бы выбрали именно этот тренинг. Этот тренинг разрушит ваши старые представления об управлении и заменит их четкими практическими идеями, основанными на эффективнейшем подходе. Этот тренинг открывает вам глаза на то, что вам действительно необходимо знать для повышения эффективности своего управления.

В каждом модуле изложены идеи, которые вы можете использовать сразу же в своей работе. Услышал, сделал пометки того, что понравилось, а после внедрил у себя в компании. Все просто, - делаешь пометки и применяешь.

Преимущества тренинга:

наши новейшие достижения в области управления компанией, которые обеспечат отличный результат, даже если вы внедрите даже только 10-20% от всего, что необходимо.

И еще кое –что…
у нас уже прошли обучение: от владельцев и первых лиц ТОП - 100 Украинских и международных компаний до министров…

СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ ТОПОВЫЕ УКРАИНСКИЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОМПАНИИ:

                                      

...и многие другие.

Чего мы ожидаем от вас?

Чтобы достичь тех целей, которые вы поставили перед собой в этой программе, естественно, вам придется делать кое-что и со своей стороны. Итак:

I. Мы ожидаем, что вы будете готовы что- то менять в своей работе. Мы уже помогли тысячам людей, и я знаю, что то, что мы вам предложим, будет работать.

II. Мы ожидаем, что вы будете действовать. Идите постепенно, шаг за шагом, по тем указаниям, которые я вам дам, на протяжении всего времени, которые длится программа.

Сама по себе программа очень простая. Вам решать, выполнять ли задание, но отдача может быть более чем высокой

Что подготовить к тренингу:

• Ваши вопросы к тренеру. Прийти с конкретными вопросами — значит взять от программы больше тех, кто пришел с установкой «Удивите меня чем-нибудь»
• Рабочий настрой. Ответственность между нами делится пополам: мы — даем и обучаем, вы — берете и применяете.— И пачку визиток — новые деловые связи никто не отменял!

Сколько все это стоит?

Стоимость 2х дневного обучения - 9 750 грн.

---

Бизнес-тренеры:

Немировский Игорь Борисович

Генеральный директор консалтинговой компании «Логолекс»

Специализация:

1. Обучение первых лиц, владельцев и ТОП менеджмент компании Выстраиванию Системы управления бизнесом;
2. Бизнес Система результативного управления бизнесом и вывод компании на лидирующие позиции;
3. Стратегия бизнеса.

Автор и разработчик технологий достижения прорывных результатов в бизнесе, а также уникальных программ обучения владельцев и руководителей бизнеса 

Личные результаты и достижения:

1. Обучил около тысячи руководителей и владельцев бизнеса;
2. Помог сотням владельцев и первых лиц бизнеса в достижении высоких финансовых результатов в бизнесе;
3. Первый бизнес тренер на просторах СНГ, который разработал авторскую технологию «Результативного управления», которая оттестирована на тысячах руководителей и сотнях компаний в течении 15 лет и которая обеспечивает «прорывные результаты».
4. Управлением крупнейшим проектом внедрения ERP системы. По оценкам Microsoft – это единственный в мире самый быстрый по срокам проект внедрения ERP системы.
5. Издано 4 книги, в том числе «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - книга бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет. 
6. Управление компанией на ключевых должностях, которая показывала самые быстрые темпы роста и самую высокую рентабельность в отрасли в СНГ на протяжении 10 лет;
7. Внедрение стратегий «бизнес прорыва» в компаниях среднего бизнеса, который показали революционный рост прибыли;
8. Входил в число самых высокооплачиваемых ТОП менеджеров страны;
9. Является одним из тренеров в СНГ, которые провели по итогам 2011-2012 года наибольшее количество тренинговых дней в год;
10. Обучение прошли многие компании, входящие в ТОП 500, крупнейших компаний Европы и СНГ. 

Старожукова Инна Альбертовна

Управляющий партнер консалтинговой компании «Логолекс»

Специализация:

1. Обучение владельцев и ТОП менеджмента компании Выстраиванию Системы работы с персоналом, обеспечивающей значительную мотивацию, вовлеченность и рост прибыли.
2. Системой построения высокоэффективной работы сотрудников;
3. Финансы, бюджеты, управленческий учет;

Автор и разработчик технологий достижения высочайшей эффективности персонала, программ обучение владельцев и руководителей бизнеса, в том числе уникального курса для владельцев бизнеса обучения Mini MBA «Эффективный персонал». 

Личные результаты и достижения:

1. Обучила тысячи руководителей, владельцев бизнеса и ТОП менеджеров;
2. Помогла десяткам компаний и их владельцам в достижении высоких финансовых результатов в бизнесе;
3. Соавтор книг: «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - книга бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет.
4. Постановка тех задания для крупнейшим проектом внедрения ERP системы. По оценкам Microsoft – это единственный в мире самый быстрый по срокам проект внедрения ERP системы.
5. Внедрение системы финансового управления, бюджетов и управленческого учета в крупных холдингах
6. Является одним из тренеров в Украине, которые провели по итогам прошлого года наибольшее количество тренинговых дней в год;
7. Обучение прошли многие компании, входящие в ТОП 500, крупнейших компаний Европы и СНГ.  

 

Книги авторов технологии - Немировского Игоря и Старожуковой Инны

      

Зарегистрироваться на тренинг

• Смотреть отзывы
• Смотреть календарь мероприятий
• Смотреть все программы обучения

---