Как минимально тратить время на контроль сотрудников и успевать выполнять свои непосредственные обязанности. Как эффективно управлять командой, чтобы горели идеями компании. Как разобраться, что конкретно мотивирует сотрудника. Как работать с сотрудников, если КПД очень низкое, его необходимо развивать. Как не ошибиться на собеседовании, люди не оправдывают надежды, как правильно наладить систему работы коллектива, чтобы затрачивать минимум  времени. Как мотивировать и  инженеров и творческих людей.

Как проводить сокращение персонала и при этом не потерять мотивацию. Как мотивировать людей на будущий рост, как управлять развитием людей, нацелить на командную работу. Что такое эффективный контроль и правильно ли контролировать или лучше мотивировать на   самостоятельное принятие решений и реально ли это в Украине. Как влиять на человека, который не подчиняется Вам, но от его работы зависит Ваш бонус. Много и других вопросов было рассмотрено на данном тренинге.

 

Тренинг "Код профессионального управления сотрудниками" ближайшая дата проведения