Разработка стратегических целей и системы сбалансированных показателей (BSC)

Смотреть презентацию


 

От чего зависит долгосрочный рост прибыли?
КАК получить от бизнеса существенно больше доходов и прибыли?
КАК создать «GPS-навигатор» для построения успешного бизнеса?
КАК определить критически важные факторы роста прибыли?
КАК руководителю создать работающую стратегию бизнеса?
КАК связать удовлетворённость клиентов и сотрудников с прибылью и эффективностью?

КАК нефинансовые (опережающие) показатели влияют на прибыль компании и как оценить степень этого влияния?

Результаты проведения стратегической сессии:

  1. Сформирована МИССИЯ и ВИДЕНИЕ развития бизнеса
  2. Сформирована концепция развития
  3. Определено конкурентное преимущество компании
  4. Определены Стратегические ЦЕЛИ в 4-х перспективах ССП (BSC);
  5. Сформирована Система сбалансированных показателей для ТОП-менеджмента компании в четырех перспективах: КЛИЕНТЫ, ПЕРСОНАЛ, ПРОЦЕССЫ, ФИНАНСЫ
  6. Сформирована Финансовая модель со всеми ключевыми показателями на год
  7. Распределены зоны ответственности менеджеров за их достижение и связь с системой оплаты труда KPI-мотивация при их достижении.
  8. Сформированы показатели для тех целей, которые могут быть измеримы на момент проведения Стратегической сессии;
  9. Сформирована СТРАТЕГИЯ развития бизнеса и стратегические Приоритеты;
  10. Определены КФУ бизнеса (критические факторы успеха);
  11. Определены целевые сегменты клиентов и их потребности, а также факторы удовлетворенности;
  12. Определены СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЕ БИЗНЕС- ПРОЦЕССЫ
  13. Определены СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЕ ДОЛЖНОСТИ
  14. Сформированы стратегические мероприятия по воплощению Стратегии в жизнь и закреплены ответственные;
  15. Определен перечень мероприятий по Интеграции стратегии в «жизнь» компании

Наш опыт в разработке стратегии по отраслям:

  Разработка стратегии для розницы
  Разработка стратегии супермаркетов
  Разработка стратегии для юридических компаний
  Разработка стратегии для адвокатских бюро и объединенний


Задайте все интересующие Вас вопросы по телефону:

044 227 99 33
096 564 77 99

Через форму обратной связи или по E-mail: 
inna.starozhukova@logolex.com.ua