Производственные системы немецких автомобильных компаний
Из тезисов семинара В. Аппольда «Немецкий опыт организации производства и планирования потребности в персонале». Москва, 2008г.
Перевод: портал «Управление производством»
Производственная система Mercedes-Benz
Производственная система OPEL (QNPS)
Стандартизированные работы:
- Организация рабочего места
- Планирование по уровням
- Стандартизированные инструменты
- Готовность оборудования/TPM
- Наличие и качество материалов
- DFA/DFM
- Системы коммуникации/визуализация
- Лучшие методы
- Работа в группах
- Жесткое тактовое время
Стандартизированные работы - один из элементов целостной производственной системы:
Организация работы и процессов на VW. Ключевые элементы и инструменты процессов:
- Организация рабочего места
- Системы материалов
- Процессы качества
- TPM
- Работа по стандартам
- Целостное развитие организации
- Процессы решения проблем и внедрения улучшений
- Менеджмент визуализации
- Процесс согласования целей
- Работа в группах
Производственная система BMW:
Производственная система AUDI:
- Стандартизированная работа
- Система материалов
- TPM
- Организация рабочего места
- Процессы по обеспечению качества
- Решение проблем
- Работа в группах
- Менеджмент визуализации
- НПУ (непрерывный процесс улучшений - Кайдзен)
Производственная система FORD (FORD PRODUCTION SYSTEM). Процессы FPS:
- Процессы персонала
- Промышленные материалы
- Материальный поток
- Контроль процессов
- FTPM
- Производственное оборудование
- Системы качества
Производственная система PORSCHE
Процесс решения проблем (PDCA):
P = Plan
D = Do
C = Check
A = Act
