Тренинг "5 двигателей ускоренного роста для малого и среднего бизнеса"
Малый бизнес и его прибыль РАСТУТ тогда, когда вы управляете этим процессом.
Наша программа о РОСТЕ в кризис и о профессиональном управлении.
Кризис – это тот самый переломный момент, когда руководителю необходимо найти ответы на ряд чрезвычайно важных вопросов. А именно:
• Что Вам делать в этой экономической ситуации? Есть ли возможность роста?
• Какие стратегии для обеспечения ускоренного роста выбрать?
• Куда направить фокус внимания и ресурсы, куда тратить свои силы, и как развиваться дальше?
• Что делают сегодня лидирующие малые и средние компании в своих сегментах?
• Как обеспечить прибыльный рост и уметь быстро прогнозировать результаты бизнеса?
• Как удержать существующих клиентов и чем привлечь новых?
• Какие маркетинговые стратегии выбрать, чтобы обеспечить рост без бюджета?
• Сокращать штат или нет?
• Как мотивировать людей без бюджета?
Новые вызовы, новые решения
На тренинге Вы гарантировано увидите 5 путей для качественных изменений, которые принесут результат! Это будет новый формат программы: много практики и конкретный план действий для внедрения. Вы будете знать, что делать, как сделать и останется только одно – взять и сделать! Это будут Ваши СТРАТЕГИИ на 2015 год, которые позволит Вам быть на шаг впереди Ваших конкурентов.
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА:
программа на 100% будет полезна владельцам и руководителям малого и среднего бизнеса, которые планируют обеспечить рост продаж, прибыли и других показателей. Поэтому,
• Если Вы владелец малого и среднего бизнеса, а Ваша прибыль и продажи перестали расти, а то и вовсе падают…
• если Вы задумались над тем как найти резервы роста,
• если Вы хотите сделать бизнес управляемым и системным
• если Вам нужна простая, но действенная Стратегия бизнеса – это мероприятие для Вас.
О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ НА ТРЕНИНГЕ:
Во- первых:
1. О стратегии, которая обеспечит ускоренный рост продаж и прибыли;
2. О планировании результатов и рычагах, которые позволят достичь поставленных целей и факторах, которые являются драйверами этого роста;
3. О тенденции рынка и успешных Стратегиях малого и среднего бизнеса;
4. О постановке ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ, а также модели для ПРОГНОЗИРОВАНИЯ за 10 минут;
5. О планировании и бюджетировании за 10 минут.
Во-вторых:
Вы узнаете как профессионально и быстро:
• За 10 минут сформировать финансовую Модель вашего бизнеса и 3 РЫЧАГА управления ростом вашей прибыли. Как обеспечить и что можно сделать уже сегодня для УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ. Все ваши точки роста прибыли.
• Сделать первые простые шаги, которые вы можете осуществить прямо сейчас и обеспечить рост прибыли.
• Сформировать систему KPI МОТИВАЦИЮ ДЛЯ ВАШИХ МЕНЕДЖЕРОВ, ЧТОБЫ ДОСТИЖЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ БЫЛО БЫСТРЫМ И РЕАЛЬНЫМ.
В программе 4 блока. В каждом отдельном блоке программы 4 ведущих эксперта рынка представят лучшие практики управления малыми и средними компаниями, для обеспечения уверенного роста в нынешнее время. Вы узнаете, что уже сегодня делают для эффективного управления владельцы малого и среднего бизнеса, чтобы переиграть экономический кризис - Вы ознакомитесь с примерами лучших практик. Спикеры раскроют «закулисье» эффективных компаний, дадут практические рекомендации и план действий, поделятся инновациями в области ускоренного роста и развития компаний в новой экономической реальности. Все это в одной программе за 1 день.
Ключевые темы программы - 4 блока, насыщенные практикой и ответами на вопросы:
Мы покажем Вам 5 двигателей ускоренного роста и стратегии, которые обеспечат этот рост - 100% практики, без ерунды. Просто бери и делай! Результаты можно получить очень быстро: 2-4 недели – и Вы станете лучше, эффективнее и конкурентоспособнее.
1. Блок 1. «Ускоренный рост: 5 двигателей роста и 10 стратегий, обеспечивающие рост и максимизацию прибыли компании».
2. Блок 2. «Все, кто приносят прибыль компании, должны хорошо разбираться в финансах»
3. Блок 3. «Маркетинг без бюджета»
4. Блок 4. «Персонал, который обеспечит рост»
! Бонус программы:
«Готовые шаблоны и модели Вам для работы»
+ финансовая модель бизнеса для постановки целей (7 уровней прибыли)
+ мотивационные листы KPI –мотивации для менеджмента (7 должностей)
+ аудит системы продаж и маркетинга для выявления скрытых активов.
ФОРМАТ И СТОИМОСТЬ
Открытый тренинг:
Дату проведения и стоимость участия в открытом тренинге смотрите в календаре мероприятий.
Корпоративный тренинг:
1-дневный до 15 участников – от 9 750 грн.
2-дневный до 15 участников – от 18 000 грн.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Блок 1. Ускоренный рост: 5 двигателей роста и 10 стратегий, обеспечивающие рост и максимизацию прибыли
Наши деньги тают…как выстроить работу в новой эконмической реальности.
В чем необходимо изменить мышление и изменить подходы, чтобы изменились результаты.
Кризис. Промежуточные итоги. Выбираем путь;
Перезагрузка вашего подхода и бизнеса: Сtrl Alt Delete;
Точка фокуса: выбираем приоритеты. Главное внимание – главным вещам. Что самое главное в вашем бизнесе? Экстремальный Парето 1% - обеспечит 75% Вашего успеха. Успех в бизнесе с помощью всего 1 самой важной цели: Вы знаете, что это за цель для вашего бизнеса?
Поднять планку - постановка и достижение амбициозных целей;
Увидеть возможности;
Как найти драйверы роста; Карта роста.
Ускоренный рост: 5 двигателей роста.
10 стратегий роста;
У всех спад… слава богу, теперь к нам это уже не относиться;
Делайте это, а не то…
Блок 2. Главные вопросы управления прибылью, деньгами для руководителей малых и средних компаний
Все, кто приносит прибыль компании, должны хорошо разбираться в финансах
Как измеряют успех компании Собственники бизнеса: 4 главных KPI, которые нельзя упускать из виду.
Как управлять прибылью компании с помощью финансовых показателей: какие 3 стратегии позволят увеличить Прибыль?
Какие сигналы об опасности нельзя упускать из виду?
Какие показатели необходимо контролировать ежедневно, ежеквартально, по году?
Как рассчитать стоимость бизнеса?
Почему прибыль есть, а денег нет? Различие прибыли и денежного потока.
Прогнозирование результатов деятельности компании за 10 минут для малых компаний.
Модуль рассматривается на практическом примере ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ в Excel, созданной тренерами.
Как прогнозировать продажи? Какова будет потребность в финансировании объема продаж:
Какие потребуются товарные остатки?
Какие ожидаются поступления от клиентов?
Сколько потребуется денег для расчетов с поставщиками?
Ожидаемый дефицит или излишек денег?
Какую прибыль компания заработает? Какая будет валовая прибыль, расходы компании? Как планировать расходы компании и как их оптимизировать?
А так же: как рассчитать потребность в штате, как рассчитать фонд оплаты труда
Планирование источников финансирования компании: собственные и привлеченные.
Блок 3. Маркетинг без бюджета или маркетинговые хитрости
Основные показатели вашего бизнеса, без которых нельзя удержать бизнес под контролем.
Что такое основные показатели бизнеса и как они влияют на вашу прибыль,
Секрет удвоения прибыли бизнеса.
Основные стратегии увеличения прибыли без затрат.
Что такое продающая реклам, которая на самом деле работает и приносит вам новых клиентов.
Формула эффективной рекламы или почему вы «сливаете» свой бюджет,
Виды рекламных компаний в соответствии с результатом, которого Вы хотите достичь.
Логические уровни воздействия в рекламных сообщениях,
Что такое коммуникационный цикл и как с его помощью усилить вашу рекламу в несколько раз.
Как вашему потенциальному клиенту не дать шанса уйти к конкуренту.
Насколько хорошо вы знаете вашего клиента?
Как с помощью ценностного предложения уйти от ценовой конкуренции,
Что такое уникальное торговое предложение и почему оно имеет место быть в системе привлечения клиентов.
Доверие, как способ контроля над ситуацией. Как его завоевать?
Три важные системы, которые Вы должны встроить в свой бизнес:
Привлечение клиентов или лидогенерация,
Легкие или многоходовые продажи, секреты допродаж.
Клиенты на всю жизнь или как у вас выстроен процесс работы с клиентами?
СЮРПРИЗ!!! (Только для самых любопытных).
В качестве бонуса мы расскажем Вам способ быстрого получения прибыли без вложений используя ваши активы.
Блок 4. Как работать с персоналом, чтобы он обеспечил рост
Построение системы оплаты по результату KPI – МОТИВАЦИЯ в малых компаниях
По статистике, только каждый 5 сотрудник работает эффективно. Что сделать руководителю, чтобы и остальные 80% персонала работали на пике своих возможностей?
Как ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ваших людей не менее, чем на 20% в течение ближайшего квартала?
Как измерять эффективность и качество работы сотрудников с помощью KPI (ключевых показателей эффективности)?
Откуда брать деньги для повышения фонда оплаты труда и премиального фонда в частности?
Как усиливать команду и нацеливать на улучшение показателей компании?
Как выстраивать в компании эффективную систему мотивации и получать максимальную отдачу от каждого сотрудника, в том числе и систему оплаты труда и нематериальное стимулирование?
Какие существуют новые методы, которые позволят выиграть в условиях конкуренции?
Какой размер фонда оплаты труда должен быть в компании: 2 основных подхода
Как быть с сотрудниками, которые не справляются?
Как повысить эффективность персонала на 30-40% без бюджета
Вас ждет 7 часов знаний, бесценного опыта и новых, возможно, очень важных знакомств для Вашего бизнеса!
