Модуль 1. Элементы Бизнес Системы

Тенденции и вызовы, которые существуют у бизнеса в текущих реалиях и их влияние на потребность в Системном управлении бизнесом;
Зачем бизнесу необходимо внедрять комплексную Бизнес Систему и результаты внедрения Бизнес Системы;
12 элементов Бизнес Системы / 10 Двигателей роста
В чем отличие Бизнес Системы Nemirovsky & Starozhukova bussines System от Производственных Систем Toyota или других компаний;
15 Стратегических Проектов Бизнес Системы и Операционные Проекты БС;
Трансформация Вашего бизнеса. Навигаторы и команды трансформации;
Шаги построения комплексной Системы управления и развития Вашей компании: «Ускоренный рост. Удвоить прибыль»;

Модуль 2. ВИДЕНИЕ. Стратегия устойчивого РОСТА. Постановка амбициозных целей

Формирование Видения развития бизнеса. Шаги к лидерству в нише/ сегменте;
2 ключевых направления: Стратегия Роста доходов и Стратегия снижения затрат;
     • Система роста бизнеса и перспективные направления развития: сегменты и отрасли;
     • Система устранения потерь – Качество и Рост эффективности;
Выбор приоритетов в развитии: фокусировка на малом: 20/80. Экстремальный Парето 1% - обеспечит 75% Вашего успеха.
Бизнес прорыв - бизнес, который обеспечит результат. Как это делается: как вывести бизнес на новый уровень, изменив мышление;
Общая модель управления для достижения бизнес прорыва.
Постановка амбициозных целей;
Прокачай свой бизнес: Формула достижений: какие амбициозные цели вы поставите себе на этот /следующий год; В этом году мы ….
Сегментация клиентов; Точка фокуса: выбор приоритетов в сегментах.
Выбор приоритетов в отраслях;
Увидеть возможности… окно возможностей для развития бизнеса;
Выбор конкурентной стратегии компании. Определение конкурентного преимущества и потребительской ценности;
Как обеспечить рост. Поиск драйверов роста;
Карта роста: Уходим в отрыв и выводим компанию на новый уровень.
Что будет самое важное для роста вашего бизнеса. Моменты истины в Вашем бизнесе;
«Х Factor» вашей стратегии;
3 Главных направления реализации стратегии;
Позиционирование компании в нише;

Модуль 3. Выбор сильнейших и установка на таланты

Стратегия работы с персоналом.
Избавь свою работу от хлама…Революционный подход: делай меньше – добивайся большего;
Формирование команды сильнейших. Выбор сильнейших: Как узнать будущих успешных партнеров и сотрудников;
Поиск талантов… новый подход к подбору людей в команду;
Система взращивания партнеров компании. «Золотой стандарт» идеального партнера в вашей компании.
Нанимай с головой: Критерии подбора партнеров, которые будут успешны в работе:
Критерии отбора, оценка, дифференциация…
Самая суть: Приоритеты и самое важное в работе руководителя с талантами;
Привычка, которые изменят все… Привычка устанавливать Приоритеты себе и компании; 

Оценка и дифференциация

Как провести оценку ваших людей;
На кого делать ставку из ваших людей?
Категории «А++», «А», «В», «С»
Дифференцируем: Лучшие на право, худшие налево;
В погоне за 5% лучших;
Люди в первую очередь. Что «движет» каждым сотрудником. Как найти ключ к достижению пиковой эффективности каждого своего подчиненного;
Как понять каких людей в компании нужно срочно заменить;

Модуль 4. ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМПАНИИ. НАВИГАТОРЫ

Как провести ТРАНСФОРМАЦИЮ КОМПАНИИ.
Формирование команд по Трансформации компании.
Лидеры и команды Трансформаций. Навигаторы
12 Стратегических Проектов Трансформации;
Работа в МГ. Мини трансформации /100 Локальных Проектов. Мини кайдзен группы, работа в малых группах
Ведение Проектной работы по Трансформации
Инновации, обеспечивающие рост и прорывные результаты. Команды «прорыва»
Как быстро в бизнесе привести дела в порядок;
Комплексная Диагностика Предприятия
Эталонные участки. Выбрать Эталонный участок и создать 10 эталонных участков за год;
Технологии достижений, которые работают;
Инновации: Принципы работы выдающихся CEO - истории про инновации компании и лидеров, которые их осуществили;
Выдающийся руководитель – выдаем результаты: Трансформация за 100 дней;
Семь больших шагов к успеху…
В форме за 100 дней;
365 дней в работе руководителя: Какие Стратегические Проекты внедрить за год?
Представьте себе… рекордная прибыль;

Модуль 5. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ в рамках Бизнес Системы. СУР руководителя

Модуль 6. Клиенто- ориентированная компания "С клиентом на всю жизнь"

Как уйти от ценовой конкуренции и превратить обслуживание в Выдающееся, обеспечив себе весомое не ценовое конкурентное преимущество;

- Экономика отличного сервиса: Как заработать деньги на сервисе клиентов.
- Считаем цифры: Сколько Вы теряете на оттоке клиентов;
- Чего ждут и за что платят клиенты?
- Как обеспечить рост с помощью программы Клиентомании;
- Как обеспечить Обслуживание высочайшего уровня;
- Важнейшие «мелочи» вашего бизнеса;
- Как удержать ваших клиентов
- Как удивлять клиента: Wow факторы вашего бизнеса;
- Как создать корпоративную культуру, ориентированную на клиентов;
- Дорожная карта построения Системы лояльности ваших клиентов.

Модуль 7. ПОСТОЯННЫЕ УЛУЧШЕНИЯ И СТАНДАРТИЗОВАННАЯ РАБОТА

Модуль 8. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ и ПРАВИЛЬНЫЕ БЮДЖЕТЫ для вашего бизнеса

Модуль 9. ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ БС, ПОДДЕРЖКА И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ