Классификатор бюджетов

Для удобства работы с бюджетами и их обобщения по определенным признакам, а также их дальнейшей консолидации в финансовые бюджеты компании создается классификатор бюджетов. Как правило, бюджеты классифицируются по видам деятельности либо центрам финансовой ответственности (ЦФО), хотя могут быть использованы другие признаки для классификации.


Классификация по видам деятельности может быть осуществлена следующим образом:


- Операционная

  • Административная деятельность
  • Коммерческая деятельность
  • Производственная деятельность

- Финансовая
- Инвестиционная


Соответственно, исходя из видов деятельности компании производится классификация бюджетов на операционные, инвестиционные и финансовые бюджеты.


Классификатор бюджетов:


- Операционные бюджеты

  • Бюджеты бизнес-процессов

- Администрирование (Управление)
- Коммерческая деятельность
- Производственная деятельность

  • Бюджеты проектов

- Финансовые бюджеты
- Инвестиционные бюджеты


Данный классификатор позволяет сгруппировать бюджеты по видам деятельности для упрощения их консолидации в основные финансовые отчеты, а также для распределения прав и обязанностей в бюджетном процессе между участниками процесса бюджетирования.


Составление бюджетов компании необходимо начать с бюджетирования основных бизнес-процессов компании с описанием дальнейшей процедуры консолидации данных бюджетов в финансовые бюджеты компании. Основные бизнес-процессы компании будут отражены в операционных бюджетах компании, описание составления которых приведено ниже.


Источник:
Книга «Бюджетирование от стратегии до бюджета: пошаговое руководство»
Авторы: Немировский И., Старожукова И.
При использовании материалов статьи обязательа ссылка на сайт «Академия развития Лидеров» http://beleader.com.ua