MINI MBA PROFESSIONAL «РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА»

Обучение
+ коучинг внедрения
+ дополнительная прибыль

Открытое / Корпоративное обучение

Для кого эта программа:

программа на 100% будет полезна владельцам и руководителям среднего бизнеса, которые планируют обеспечить рост продаж, прибыли и других ключевых показателей.

Поэтому,

 

• если Вы владелец или руководитель компании среднего бизнеса и Ваша прибыль и продажи перестали расти, а то и вовсе падают…а Вы хотите получать больше денег от Вашего бизнеса и понимаете, что это возможно даже в кризис;
• если Вы владелец, который планирует получать больше от своего бизнеса и задаетесь вопросом как обеспечить рост в текущей экономической ситуации;
• если Вы руководитель бизнес направления, ТОП менеджер, и Вы хотите быть максимально эффективным менеджером и зарабатывать серьезные деньги на своей должности;
• Вы хотите добиваться серьезных результатов даже во время спада экономики и Вы обеспокоены тем как найти резервы роста;
• если Вы хотите сделать бизнес управляемым и системным;
• если Вам нужна простые, но действенные ИНСТРУМЕНТЫ – это мероприятие для Вас.

Чем так привлекателен данный курс?

Во - первых:
Вы узнаете как профессионально и быстро выстроить систему управления бизнесом и еще мы научим Вас:

1. Сформировать ЦЕЛИ компании на 2016 и каскадировать их на каждого сотрудника;
2. Как использовать 4 рычага управления прибылью и рентабельностью вложенных в бизнес денег;
3. Разработать и внедрить бюджеты в компании, управлять прибылью, инвестициями и дивидендами в компании.Сделать ваш бизнес прозрачным;
4. Распределить ответственность руководителей подразделений за доходы и затраты компании;
5. Как используя наши технологии вы можете ПОВЫСИТЬ свою ЛИЧНУЮ и КОМАНДНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ в течении ближайшего квартала;

Во - вторых,
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ДАННОГО ПРОЕКТА?
Да, именно ПРОЕКТА, а не просто обучения.

Что Вы получите в результате:

1. Определите точки Роста продаж и факторы роста;
2. Сформируете Цели для бизнеса и персонала, ВИДЕНИЕ и СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ бизнеса, определим ваше конкурентное преимущество и позиционирование бизнеса;
3. Установите долгосрочные и краткосрочные ЦЕЛИ КОМПАНИИ, а также сформируем ЦЕЛИ для МЕНЕДЖМЕНТА компании;
4. Определим ПОКАЗАТЕЛИ, по которым будем ИЗМЕРЯТЬ УСПЕХ;
5. Выстроите СИСТЕМУ ОЦЕНКИ и дифференциации персонала; Сформируем КРИТЕРИИ и личные качества, по которым вы сможете отбирать менеджмент компании, оценивать их способность обеспечивать необходимые результаты. Сформируем систему поиска и развития лидеров и талантов в компании;
6. Сформируете ЦЕЛИ и KPI эффективности для своих сотрудников;
7. Получите Готовые ШАБЛОНЫ БЮДЖЕТОВ в Excel с формулами расчета и консолидации и сформируете бюджеты на 2016 г;
8. Получите ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ бизнеса для постановки целей (7 уровней прибыли);
9. ОТЧЕТЫ компании и отчеты для ПЛАН - ФАКТ анализа исполнения бюджета;
10.  Шаблоны KPI мотивации для ваших сотрудников на примере 7 должностей;
11. Сформируете ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ для менеджмента вашей компании;
12. Выстроите в компании эффективную систему мотивации и получите максимальную отдачу от каждого сотрудника – с помощью системы KPI мотивации сотрудников – оплаты по результату;
13. Научитесь мотивировать без бюджета с помощью нематериального стимулирования, признания и вознаграждения;
14. Научитесь выстраивать собственную эффективную работу, управлять СВОИМ ВРЕМЕНЕМ и определять ПРИОРИТЕТЫ;
15. Так же мы научим, как сделать вашу систему продаж и маркетинга прогнозируемой, контролируемой и управляемой СИСТЕМОЙ.
16. Расскажем, как увеличить эффективность ваших рекламных компаний и при этом ЭКОНОМИТЬ на их бюджетах.
17. Расскажем о роли руководителя бизнеса в разработке интернет- маркетинговой стратегии и создадим ее практически во время тренинга.

9 ПРЕДЕЛЬНО ПРАКТИЧНЫХ ОБУЧАЮЩИХ БЛОКОВ
24 ЭФФЕКТИВНЕЙШИХ ИНСТРУМЕНТА
ДЛЯ РОСТА ПРОДАЖ, ПРИБЫЛИ, МОТИВАЦИИ и ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

 

Модуль 1. ВЕСТИ ЗА СОБОЙ: эффективное руководство и лидерство

Модуль 2. Навыки эффективного общения и деловые переговоры

Модуль 3. Постановка целей и бюджетирование для руководителей

Модуль 4. Высокоэффективное управление персоналом

Модуль 5. Финансы для руководителей и нефинансовых менеджеров

Модуль 6. Управление отделом продаж

Модуль 7. Разработка стратегии бизнеса. Разработка системы сбалансированных показателей (ССП, BSC) для реализации стратегии бизнеса

Модуль 8. Мастерство презентаций и публичных выступлений

Модуль 9. Стратегический маркетинг без бюджета

---

 

СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ ТОПОВЫЕ УКРАИНСКИЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОМПАНИИ:

 

                                      

...и многие другие.

 

---

Бизнес-тренеры:

 

Немировский Игорь Борисович

Генеральный директор консалтинговой компании «Логолекс»

Специализация:

1. Обучение первых лиц, владельцев и ТОП менеджмент компании Выстраиванию Системы управления бизнесом;

2. Бизнес Система результативного управления бизнесом и вывод компании на лидирующие позиции;

3. Стратегия бизнеса.

Автор и разработчик технологий достижения прорывных результатов в бизнесе, а также уникальных программ обучения владельцев и руководителей бизнеса 

Личные результаты и достижения:

1. Обучил около тысячи руководителей и владельцев бизнеса;
2. Помог сотням владельцев и первых лиц бизнеса в достижении высоких финансовых результатов в бизнесе;
3. Первый бизнес тренер на просторах СНГ, который разработал авторскую технологию «Результативного управления», которая оттестирована на тысячах руководителей и сотнях компаний в течении 15 лет и которая обеспечивает «прорывные результаты».
4. Управлением крупнейшим проектом внедрения ERP системы. По оценкам Microsoft – это единственный в мире самый быстрый по срокам проект внедрения ERP системы.
5. Издано 4 книги, в том числе «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - книга бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет. 
6. Управление компанией на ключевых должностях, которая показывала самые быстрые темпы роста и самую высокую рентабельность в отрасли в СНГ на протяжении 10 лет;
7. Внедрение стратегий «бизнес прорыва» в компаниях среднего бизнеса, который показали революционный рост прибыли;
8. Входил в число самых высокооплачиваемых ТОП менеджеров страны;
9. Является одним из тренеров в СНГ, которые провели по итогам 2011-2012 года наибольшее количество тренинговых дней в год;
10. Обучение прошли многие компании, входящие в ТОП 500, крупнейших компаний Европы и СНГ. 

Старожукова Инна Альбертовна

Управляющий партнер консалтинговой компании «Логолекс»

Специализация:

1. Обучение владельцев и ТОП менеджмента компании Выстраиванию Системы работы с персоналом, обеспечивающей значительную мотивацию, вовлеченность и рост прибыли.

2. Системой построения высокоэффективной работы сотрудников;

3. Финансы, бюджеты, управленческий учет.

Автор и разработчик технологий достижения высочайшей эффективности персонала, программ обучение владельцев и руководителей бизнеса, в том числе уникального курса для владельцев бизнеса обучения Mini MBA «Эффективный персонал». 

Личные результаты и достижения:

1. Обучила тысячи руководителей, владельцев бизнеса и ТОП менеджеров;
2. Помогла десяткам компаний и их владельцам в достижении высоких финансовых результатов в бизнесе;
3. Соавтор книг: «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - книга бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет.
4. Постановка тех задания для крупнейшим проектом внедрения ERP системы. По оценкам Microsoft – это единственный в мире самый быстрый по срокам проект внедрения ERP системы.
5. Внедрение системы финансового управления, бюджетов и управленческого учета в крупных холдингах 
6. Является одним из тренеров в Украине, которые провели по итогам прошлого года наибольшее количество тренинговых дней в год;
7. Обучение прошли многие компании, входящие в ТОП 500, крупнейших компаний Европы и СНГ.  

 

---

Книги авторов технологии - Немировского Игоря и Старожуковой Инны

 

      

Зарегистрироваться

• Смотреть отзывы
• Смотреть календарь мероприятий
• Смотреть все программы обучения

---