Тренинг "Я собственник успешного бизнеса"

Выбрать другой тренинг по руководству и управлению

Читать статьи по руководству и управлению

 

Если Вы владелец малого и среднего бизнеса и хотите выстроить систему автопилота для своего бизнеса, этот тренинг для вас. 

 

 

 

НА ТРЕНИНГЕ ВЫ УЗНАЕТЕ

1. Как обеспечить рост вашей прибыли и продаж.
2. Как создать сильнейшую стратегию, чтобы превзойти конкурентов.
3. Как работать над бизнесом, а не в бизнесе.
4. Как выйти из бизнеса, оставив себе полностью контроль и начать достигать то, ради чего мы его создавали.
5. Как начать зарабатывать в 3 раза больше в своем бизнесе и тратить на бизнес в 2 раза меньше времени.
6. Как сформировать и замотивировать свою команду.

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ

Для владельцев и руководителей малого/среднего бизнеса

Этот тренинг для вас, если вы столкнулись с такими проблемами, как:

1. Падение прибыли, заработанная прибыль полностью реинвестируется в бизнес;
2. Отсутствие роста продаж;
3. Отсутствие ясного понимания стратегии бизнеса, вы бросаетесь из стороны в сторону;
4. Команда ТОП-менеджмента не способна вывести бизнес на новый уровень;
5. Отсутствует прозрачность в бизнесе, в том числе в управлении финансами;
6. Слишком медленное развитие;
7. Отсутствие бюджетов или хи несоблюдение. 

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ

Вы получите:

1. Пошаговую технологию построения СИСТЕМНОГО бизнеса
2. ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ «RTL» для постановки ЦЕЛЕЙ менеджменту компании на текущий 2014 год
3. Готовые ШАБЛОНЫ БЮДЖЕТОВ – вставляй цели, полученные в п.2. и бюджеты компании готовы, только работай. Все это мы с Вами сделаем за время обучения;
4. Модель расчета индекса сезонности;
5. Шаблон Учетной политики для УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА (700 стр), Управленческих отчетов в т.ч. для план-факт анализа бюджетов;
6. Шаблонную Систему KPI – мотивации, KPI для ТОП менеджмента и примеры для других должностей, расчет экономического эффекта; мотивационные листы KPI –мотивации для менеджмента (10 должностей). Справочник KPI для различных должностей доходообразующих и сервисных подразделений;
7. Шаблоны разработки Стратегии вашего бизнеса + поддержку ее разработки ;
8. 5-7 ключевых факторов, которые определяют успех в вашем бизнесе;
9. 3 главных РЫЧАГА управления ПРИБЫЛЬЮ;
10. Долгосрочные и краткосрочные ЦЕЛИ КОМПАНИИ, а также сформируем ЦЕЛИ для МЕНЕДЖМЕНТА компании.

+ БОНУС!

• 3 индивидуальные консультации по 1,5 часа по сопровождению внедрения: лично, (Skype) или E-mail; 
• 2 электронные книги от авторов «Бюджетирование пошаговое руководство: от стратегии до бюджета» хит-продаж в СНГ в течении 5 лет, Система сбалансированных показателей (BSC).

ФОРМАТ И СТОИМОСТЬ

Открытый тренинг:

Дату проведения и стоимость участия в открытом тренинге смотрите в календаре мероприятий.

Корпоративный тренинг:

1-дневный до 15 участников – от 9 750 грн. 
2-дневный до 15 участников – от 18 000 грн.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

• Смотреть отзывы
• Смотреть календарь мероприятий
• Смотреть все программы обучения

---