УПРАВЛІНСКЬИЙ ОБЛІК, ПОКАЗНИКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ТА СИСТЕМА КОНТРОЛІНГУ
Програма буде корисна всім, хто зіткнувся з питаннями:
• Як із звітів зрозуміти, куди подівся прибуток, чому немає грошей для оплати рахунків;
• Гроші у бізнес вкладаються вже 5 років, дивідендів немає, прибутку немає;
• Немає розуміння, скільки грошей можна забрати, або скільки потрібно додатково вкласти у бізнес. Сьогодні власники забирають гроші, а завтра повертають, бо нічим виплачувати зарплату;
• Не зрозуміло, на які цифри потрібно дивитися в першу чергу, які показники найважливіші, про що вони говорять, які сигнали про небезпеку не можна забувати;
• Немає інформації в доступній та наочній формі на базі, якої можна за 15 хвилин оцінити ситуацію в бізнесі та зрозуміти, чи немає прихованих проблем і на що насамперед необхідно звернути увагу менеджменту;
• якщо є якісь цифри, то вони збираються з різних джерел: Excel, 1с бухгалтерія, CRM-системи, від різних людей і часто показують різні цифри. Не управлінський облік, а каша з цифр, на що спиратися не зрозуміло;
• або навпаки, управлінського обліку немає взагалі і не зрозуміло з чого почати;
• Як перевірити коректність цифр, що надаються;
• Як налагодити процес контролю на підприємстві;
• Не розумію свого бухгалтера/ фінансиста, фінансові звіти, показники, які мені приносять ... мені не говорять ні про що, я не можу ухвалити рішення, спираючись на цей потік інформації;
