Стратегия, ССП
- Выбор составляющих и установление стратегических целей
- Определение стратегических целей
- ССП как система оценки
- Проблема избыточности данных при оценке деятельности
- Проблемы оценки, связанные с фокусированием только на прошлых периодах
- Условия, необходимые для внедрения ССП
- Определение бизнес единиц для внедрения пилотного проекта
- Разработка ССП
- Определение стратегических целей
- Виды целей: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные
- Взаимосвязи между целями могут полностью объяснить и раскрыть стратегию
- Процесс определения стратегических целей
- Проведение заседаний по поиску целей и показателей
- Документирование стратегических целей
- Донесение стратегических целей до персонала
- Установление ответственности за выполнение поставленных целей